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财务科科长个人先进事迹材料 　　***，女，19**年*月生人，中共党员，大学文化，现任***财务科长。从参加工作到现在，不管是在哪个工作岗位上，我都是不遗余力地工作，坚持不懈地学习，在***举办的2次乡镇***会计人员业务考试中均取得了第1名的好成绩。今年以来，在***领导及***党支部的正确领导下，在各兄弟科室和本部门同志们的大力支持和积极配合下，本人勤勤恳恳、任劳任怨，为***的财务工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况简要总结如下： 　　一、圆满完成各项财务工作 　　日常工作中严格依照财务法律法规的要求，努力规范***财务管理，维护财经纪律，提供真实的财务数据、合理的分析和建议，尽我所能履行会计法所赋予的会计核算、会计监督的职能，并做好财务科长该做的管理工作。 　　（一）加强制度建设，拟定和完善内部财务管理制度 　　担任财务科长以后，在对***营运情况和日常财务工作深入了解的基础上，花费了大量的时间进行调查研究，最终主持制定了适用于本院的《财务管理制度》，对财务人员的行为规范，具体要求等作了明确规定，并创造了财务管理的新模式，引进了较为先进的财务管理软件，将经营决策信息围绕管理以财务为中心这一主线，并通过办公自动化系统这一平台，使管理指标和财务数据有机结合，取得了很好的效果。 　　（二）实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全***的经营成果。 　　2010年初，***账面应收账款500、12万元，占***流动资产的50%，造成***资金周转困难，制约业务发展。针对这一状况，我带领财务人员重新制定了***的信用政策和收账措施，加大现收比率，控制应收账款数额，同时加大应收账款的催收力度，由于账龄太长，收账工作非常困难，我加班加点， 对每笔医疗费用进行清查核对，带头到欠账的单位催收医疗费用，经过努力，近三年来，共收回账款335万元，剩余部分签订了还款协议，避免了坏账损失，加速了资金周转。 　　（三）加强成本核算，提高经营效益 　　为提高资金使用效益，我通过调查研究，报经领导同意，决定实行长期与短期财务管理计划，使***财务管理目标细化到部门、科室和项目等。还要进行科学预算、核算，强化***财务管理，提高预算水平。预算编制是***经营发展目标的业务收支计划，实行全面预算管理必须遵循相关政策，细化预算编制，提高预算管理的整体水平。 分级成本核算。运用管理手段进行***全面成本核算，以便了解***的资源和潜力，及时改变***管理辅助项目的资金支出，节能降耗。实行目标成本管理，根据实际情况，制定临床、医疗科室等责任单位的消费定额和目标成本，作为***控制成本的标准。另外，增加年末医疗成本的考核制度，各科室部门等责任单位计算各自目标成本与实际医疗成本，比较并进行考核，责任落实作为评价各单位业绩评价标准项目。规范收入行为，严格收费标准，树立节支意识，鼓励科室降低单位医疗成本，同时加强重点指标的监控，仅2012年1一8月份，就为***节省办公费用7万多元。我还针对***的成本会计管理制度，提出定额控制指标分解细化目标成本与员工奖金挂钩等方案，并协助各个科室实施这些制度和措施，从而，不但为***建立了完善的成本会计管理制度，还通过制度的控制为***每年节省10多万元的材料成本。 　　（四）大力支持人事制度改革，积极参与制定分配方案 　　随着医疗改革的逐渐深入，财务工作在***日常管理中的作用更为重要。增强财务工作人员管理理念，以期更好发挥各部门和***全体员工的积极性；实现***全面整体经营战略目标，做到***决策管理系统化，确保***的核心竞争能力的提升等，是***财务工作在新医改背景下在成本方面、经营方面、投资方面和计划方面新的管理目标。在人事制度、分配制度改革的过程中，我参与由院长亲自挂帅，人事、财务等部门组成的改革领导小组一起制定分配方案，并负责方案实施过程中的具体核算工作。为正确执行新的分配方案，我在计算机上设计了由科室收入提成计算表、科室成本计算表、效益工资提取分配表等组成的一套完整的核算程序，通过分配制度改革，有效地调动了职工工作的积极性和创造性。2012年1至8月份***门诊10万人次，住院2万人次，手术近千例，分别比去年同期增长18.3%、16%、4.7%，危重病人抢救成功率达90%以上。 　　（五）加强业务培训，提高会计队伍素质 　　坚持执行会计人员继续教育的规定，认真组织本部门及下属部门会计人员参加每年一次的专业培训。在培训的同时，结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。鼓励会计人员根据自身不同的学历和岗位需求，继续进行在职专业学习，帮助解决学习中遇到的难题，通过学习