财务科长竞争演讲稿.doc

财务科长竞争演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事们大家好： 今天站在讲台上，参加中心科级领导职务的竞聘，感谢中心领导给了我们提供了这次公开、公平的竞争上岗机会。 下面，我对自己的基本情况向大家做一简单的介绍，我叫***，现年**岁，中共党员，专科学历，现正参加****本科财务治理专业学习，并已经通过治理学、经济学等***门课程考试。 我竞聘的岗位是财务科科长。 首先我谈谈的对这个职位熟悉。作为中心财务科的工作职责，最主要的可以总结为3点，一是加强财务核算治理，防范资金风险，确保住房公积金资金的安全；二是发挥资金的最大效益，也就是实现增值收益的最大化。三是对本级和各治理部财务核算工作进行业务指导。 今天我之所以竞聘这个职位，主要具有以下几个优势：一是有较为扎实的专业知识 我***年调入****工作，至今已有10年时间了。我曾从事经费会计和业务会计，对公积金核算办法以及事业单位财务核算办法进行了系统的学习，参与了中心相关制度的制定和完善，熟悉公积金财会业务。在干好本职工作的同时，能够加强自身业务知识学习，为更好提升自己专业知识，06年参加了******财务治理专业本科学习，并已经通过治理学、经济学等**门课程考试。 二是有较为丰富的实践经验。 2004年从事财务治理岗位，任中心财务科副科长。在工作中能及时转换角色，调整思路方法，努力适应中心新的治理体制。在治理好本级财务核算的同时，能够及时收集各治理部在工作中的意见和建议，完善财务治理办法，及时解决工作中的问题。（可以加点成绩）目前，全中心财务治理工作基本走向正轨，正进一步完善。 我认为，作为财务科负责人，工作思路一定要清楚，出发点就要围绕以上3个重点通盘考虑，思考在抓好整个中心财务核算的基础上，如何加强资金风险治理，确保资金安全；思考如何充分考虑资金的时间价值，加强资金的运营治理，努力实现增值收益的最大化。 假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面开展工作： 一、加强学习、提升素质、团结协作、开拓创新 首先要以身作则，充分发挥带头作用，不断加强相关法律、法规，业务知识学习，建立长效的学习机制，不断提高科室综合素质，以及整个财务人员综合素质，不断更新知识结构，以适应新时期的需要；二是加强科室团结，不断提高科室的凝聚力、创新能力，充分发挥科室团队力量、团队精神，不断提高工作效率、工作质量；三是加强与中心其他科室、治理部，以及相关合作单位的沟通联系，建立和谐、融洽的合作氛围。 二、强化资金治理、防范风险、确保住房公积金资金安全 增强风险意识，健全资金治理制度和风险治理机制，防范资金运作风险，是财务治理工作的重中之重。因此，作为资金风险控制，应从下面几点着手： 1、加强制度建设，强化资金使用治理，进一步完善资金治理的各项内控制度，规范业务流程和操作流程，避免资金使用的程序漏洞，实现标准化、规范化治理，并按照“四统一”的原则，在全***实行统一的资金使用治理制度。如：资金使用审批制度、票据治理制度、银行账户治理制度、国债治理制度、呆账核销制度等。 2、加强资金使用治理，严格按照《条例》规定的范围使用资金，确保资金使用的合法、透明化，严禁挤占、挪用住房公积金，防范资金运作风险，切实维护公积金缴交职工的合法权益。 3、加强资金使用的事前、事中、事后的全程监控，建立风险防范和预警机制，强化事前审批、事中控制、事后监督，增强风险识别能 力，做好风险的前期预警及风险处理控制工作。 三、提高资金使用率，努力实现增值收益最大化 首先要加强资金结构治理，考虑职工退付、委托贷款资金占用比例，把握资金运行状况，坚持用现金流量治理贯穿整个资金运行过程，做好资金的结构治理，避免资金的闲置；二充分考虑资金的时间价值、经济环境、宏观经融政策以及地方经济发展等情况，确定资金的使用计划，努力提高资金使用率，实现财务治理的增值收益最大化的目标。 四、加强财务报表治理和财务分析，确保财务报告的准确性、及时性、完整性，并通过对财务报告及相关资料评价和分析，把握中心的财务运行状况，及时发现带有倾向性的问题，对可能带来的风险进行综合分析，对面临的风险和突出问题，提出应急措施和解决办法，并及时向领导提供第一手抉择依据，对中心下一步发展作出抉择。 五、切实搞