大学生假期超市促销导购社会实践心得体会.doc

大学生假期超市促销导购社会实践心得体会 　　时光飞逝，转眼间，两个月的暑假已经结束，回想自己这个暑期的生活。总体而言，感觉过的很充实，学会和懂得不少。而这一切都应归功于暑假的打工经历吧！ 　　刚回到家的那段时间，因为天气很热，懒得出门，所以就每天帮妈妈做些家务，然后就在家里呆一天。到了傍晚时出门散步。有天闲的无聊，突然想到以前的同学，学车的学车，旅游的旅游，打工的也在为生活努力。而我天天呆在家里，这样下去也没什么意义，于是也决定出去找份工作，体验体验生活，同时也锻炼下自己。 　　一开始和朋友找工作，因为我们是学生，又是短期的，所以被拒绝了好多次，就在快泄气的时候，一个同学说有家大型超市因为周年店庆的关系，现在要招收化妆品兼职促销导购。听到这个消息，心里一阵激动，去了之后每人填了一张履历表，花15块钱办了一张员工牌。拿着自己的员工牌，心里挺高兴，因为给自己安排的工作是大宝化妆品系列促销，为期12天。想着大宝是老牌子，认识的人比较多，应该很好卖，这个工作应该很简单，但事实证明我错了。 　　第二天就正式上班了，规定的工作时间是早上九点至中午十一点，下午三点半至七点半。整整八个小时，一就直站在专柜旁，向客人们介绍和推销产品。站的时候还要站的很直，不能坐也不能靠。一天下来，腿站的肿肿的，而这都是其次，重要的是，看着和自己差不多大的人都提着篮子在超市里自由的闲逛，而自己却只能站到专柜旁卖东西，这种强烈的不平衡感让我感觉到难受和委屈。为什么自己要吃这样的苦，还要遭受领班的责骂，看他们的脸色。中途有几次想要放弃，但一想既然选择了，就不要后悔，而且这点苦和父母当时创业时吃的苦比起来又算得了什么呢？于是说又服自己坚持了下来。 　　就这样，坚持了12天，拿到工资的那一刻，心里真是五味杂坛，但更多的是高兴，虽然只有几百块钱，但这是真正靠自己的劳动换来的，也算是自己的第一桶金了，也终于明白了钱的来之不易。 　　十几天的生活，让我有了上班族的味道。有了那种忙碌中盼望休息的心情。而十几天的实践，也让我从中领悟到了不少东西。比如处理好上司与同事间的关系，会让自己在工作中更轻松；见到不同的人，根据他的需求，用不同的角度和他沟通，会达到事半功倍的效果；更让我明白了什么是工作，它不是我以前想像的那么简单，能做好一份工作不但需要基本知识，更需要好的交流和沟通。同时也让我明白了生活的不易和现实，以前自己那种毫无目的乱花钱的行为是多么愚蠢，而这些，也是我在书本上学不到的。 　　总之，这次实践让我受益匪浅，获益良多。这对我以后的生活和学习都有很大程度上的启发和帮助。这次打工经历是一个起点，我相信这个起点将会促使我逐步走向社会，慢慢成熟。如果有人问我以后还是否愿意接受这样的挑战，我想我会大声说：of course！。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并