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大学生村官2012年度述职报告 　　2011年8月，我通过了省委组织部的选聘优秀大学毕业生到村任职考试，到泗阳县三庄乡槐树村担任大学生村官，转眼间走上岗位已有一年半时间，在这段时间我学到了很多东西，积累了宝贵的工作经验，也学会了为人处事的方法，这些成绩都离不开领导和村民的指导和关心，现将2012年的工作情况汇报如下： 　　一、认真学习关于三农方面的政策法规，比如：农村医保、土地承包法、计划生育等，特别是十八大之后，认真学习十八大精神，担任十八大宣传员，向广大村民宣传十八大知识。 　　二、深入村组，了解基本情况。在村书记、村主任、会计的带领下深入到村民家中走访调研，进行沟通交流，及时了解本村村民生活情况以及村里的经济、民生情况。我所驻的槐树村村组间道路不畅、水利设施老旧，这大大制约了村经济的发展。在党委、政府的关系和支持下，今年省农开项目成功落户我村，现在正在顺利施工，新铺设水泥道路15公里左右，防渗渠道15千米左右。 　　三、协助村书记做好党建工作，做好党务公开、村务公开制度，同时积极发展入党积极分子和党员。今年我村通过了5名入党积极分子、培养了4名思想觉悟高的优秀积极分子加入党组织，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。 　　四、积极学习熟练掌握农村党员干部远程教育系统。利用网络宣传农业技术、科普知识等，认真做好学习记录和相关台帐，圆满的完成了上级的检查。 　　五、积极参加村环境综合整治工作，对道路两侧300米范围内的树木和墙面进行刷白，对废旧猪圈进行拆除，同时对厕所进行拆除改建，大大改观了村整体的环境。 　　六、积极参加夏秋两季秸秆禁烧工作。服从乡领导的指挥，采取包片负责制度，组建巡查小分队，深入到村头、田块进行宣传和巡查工作。在村干部们的努力下，确保了我村无乱烧、乱抛现象。 　　七、积极参加对我村农村土地确权工作中的矛盾调解，拍摄调解场面，将影像资料保存，确保将调解工作做细、做实，确保不发生越级上访事件。 　　在村任职一年半以来，虽然感觉在思想上、学习上、工作上都取得了较大的进步，但是我也深刻认识到自己存在着单独处理实际问题能力不足、没有经常性地深入村里开展工作。在以后的工作当中，我将向领导和村民请教、学习，不断积累实际处理问题的能力，积极完成各级领导下达的任务，力争在岗位上取得更大的突破！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适