大学生村官村书记助理2012年工作总结及2013工作计划.docVIP

大学生村官村书记助理2012年工作总结及2013工作计划 　　2011年9月份考上凤冈镇大鹿村的大学生村官，成为了村书记助理。从上岗到现在，已经有一年多的时间了。下面我就这段时期的思想动态和工作情况，汇报如下： 　　一、思想动态 　　主动学习，提高思想认识。我平时主动学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，时刻关心国内外发生的重大事件，认真领会党的大政方针和重大决策。结合农村工作的实际，进行了一些实践，在实践中检验，在实践中提高。 　　二、工作总结 　　我所在的大鹿村是新农村建设的示范点。到村以后，我虚心学习，实地进行调查，尽快地了解我村的基本情况，为更好开展工作打下础，以张书记为首的村领导班子，以开拓进取的精神，决心要把本村建设成为生产发展、生活宽裕、区风文明、村容整洁、管理民主的新农村。 我以自己微薄的能力，协助村领导做了以下主要工作： 　　1、建设村活动中心。建设村级组织活动室400平方米，工程总投资35万元，其中财政扶贫20万元，村民投工投劳资金9万元，镇村自筹其他资金6万元。 　　2、搞好新农村建设。随着以三清三改为主要内容的整治工作的不断深入，农村面貌发生了根本性的好转，脏、乱、差现象明显改观，农民群众的居住环境得到优化。 　　3、认真处理人民内部矛盾。在村民之间有了矛盾以后，对村民进行耐心劝导，使其消除误会，合好如初；村民在法律问题上有疑惑时，耐心向他们进行解答。同时，认真学习村干部处理人民内部矛盾的方式方法。 　　三、存在不足 　　通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象。二、工作的创造性还不够强，在村内工作上缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。三、学习掌握新政策、新规定的力度还不够，对新形势下的工作需求还有差距。四、调研工作不够深透，工作方法上还有待改进。这些不足我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做好。 　　四、2013年工作计划 　　1、 2013年至2014年建设下坊组从窑前坝至坑背水渠1700米，涂塘组黄麻坝至窑前下水渠200米，黄麻坝至无口水渠700米。四组姑波田小水坝，张家山小水坝，五组王家汗小水坝，下坊组窑前坝和罗家小水坝，涂塘坝，尺岗小水坝。 　　2、2013年至2015年做好汪家组至桂山组的组公路硬化。 　　展望新的一年，2012年以过去，在新的一年里我将在以往的工作基础上总结经验，寻找方法，再接再厉，以新农村建设为目标，以人民利益为根本，以更加饱满的热情投入到农村工作中去. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结