大学生校园活动“畅想未来”演唱会策划书.doc

大学生校园活动“畅想未来”演唱会策划书 一.活动主题:畅想未来 二.活动目的:体现大学生艺术团功能性,丰富校园生活,活跃校园气氛,展示艺术魅力,凝聚团队精神,培养学生干部的组织能力和领导能力。 三.活动形式:主要参加人员为艺术团中有音乐天赋的成员以及从校园内选拔的有实力者,另外也特地邀请了一些老师前来助兴.主要形式有时尚舞蹈、流行歌曲、搞笑小品等。 四.前期准备 1.成立工作小组,具体安排如下: 工作时间:双休日,以及周三下午的公休时间 工作地点:图书馆一楼、东区报告厅 组长:***,大学生艺术团团长，负责整个小组的协调工作、工作小组中成员的任务安排工作、整场演唱会策划，以及对外交涉方面的工作。（联系方式：15155******） 副组长：各文艺部部长，职务，负责整场演唱会的节目、演员的安排与统筹。（联系方式：13733******） 其他成员：***，职务，负责安排好演唱会前后的后勤工作，活动前期所需物品的购买，演出服装的租用和归还，服装管理、设备管理、设备操作，幕后演员出场的传达，保证演唱会的顺利进行，维持现场秩序，安排人员就席，晚会观众进场的检票工作；晚会结束后会场的卫生处理。 ***,编排部部长，负责全场演唱会伴舞等编排工作，确定伴舞团，统计伴舞团成员名单，合理分配演员，保证演出的有条不紊。 ***，宣传部部长，负责演唱会前期的宣传工作，打好活动广告，负责舞台的设计和布置。 ***，财务部部长，负责帐目管理，活动结束后对整场演唱会的费用予以总结统计，如实上报。 2.人员分配 总顾问： 总策划： 导演： 节目主持： 场景： 灯光音响： 形象设计： 舞蹈编排： 舞台设计： 音乐控制： 后勤保障： 3.宣传方式 （1）张贴海报； （2）各社团间相互协作，发放传单； （3）通过校园广播进行宣传。 4.场地布置：多悬挂彩色汽球，霓虹灯以及各种彩带。 5.灯光/音响设备：由于演唱会对灯光/音响的效果要求比较高，而学校的相应设备达不到预期效果，所以我们会以学校的名义向社会租赁一些设备。 6.舞台装扮 7.拟定一份经费预算书 五.参与人员 院领导老师/各社团负责人/大学生艺术团全体成员/学生会骨干 六.活动时间 2009年3月28日 七.活动地点 宿州学院东区报告厅 八.主办方 宿州学院大学生艺术团 附加说明：本策划书为初步拟定，如有不妥之处，可依据实际情况进行修改. 策划人 ： 鲁智婷 社科系 08酒店管理 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核