大学生核心价值观演讲优秀心得体会.doc

大学生核心价值观演讲优秀心得体会 　　武汉的冬天是干冷的，特别这里的早晨，没有霜，只有风，刮在脸上有些生疼。 　　六点半收拾完毕，吃点早饭，便在这干冷的早晨登上去海军工程大学的汽车，心里不由的产生点不快的情绪，在寒冷的大冬天里出远门，总是会让人不舒服。 　　路上，无心看风景，眯着眼睛便打起瞌睡来，车里也是一片安静，没人愿意破坏这安逸的气氛。在约莫一个小时的发动机轰鸣声中，我们也终于到达了目的地，刚一进门，便看到一队队穿着军装的国防生整齐地站在操场上，顿时便打起精神，我们武汉科技大学的国防生可一向是纪律严明的，不管在哪方面都不会比别人差，从来都不会认输，迅速的下车，排队，高昂的一二三四把我们的士气提到了顶点，在别校的国防生面前，气势可一定不能输。 　　我不由的暗暗猜测，这便是今天我们来这儿的目的吧，的确很能锻炼人，也让我们知道别人的能力怎么样，可即便如此，我们还是很有自信，我们可不怕，几年的训练可不是白练的。 　　正准备大干一场时，我们便被带走了，目的地是一个庄严肃穆的大会堂，大门口站着两名穿着正式的挺拔军人，纹丝不动，从他们炯炯有神的双眼中似乎可以看出此次活动不是我们想象的那么简单。 　　果然，当我们被带进会堂时，便发现这是一个关于核心价值观的一个演讲比赛，参赛者可都是国防生，而且是成绩斐然的国防生，好胜情绪便一下子被调动了起来-----我倒要看看他们到底有什么了不起的地方，能够登上这让人羡慕的演讲台。 　　很快主持人便用简短而明快的报幕拉开了演讲的序幕，演讲的人数为八人，个个军装笔挺，声音洪亮，气势非凡，有钻研技术的青年骨干，有为国家安宁冲锋陷阵的热血儿郎，有成绩优异表现突出的在校大学生，也有不怕吃苦不让须眉的巾帼英雄。当我听到武警部队为了人民的安宁，国家的安定不惧危险平定七五叛乱，大队长万金刚英勇牺牲时，我热血沸腾，恨不得马上和他们一起加入这光荣的战斗；当我听到一个在校大学生凭一己之力，开办爱心超市为贫困山区儿童捐赠衣物同时为地震灾区募捐十万余元时，我无地自容，同样是大学生，同样是国防生，别人的高度我却连一半都不曾达到。当听到特种部队的魔鬼训练，他们却从不认输，从不落后时，我被震撼了，再想想自己在每次体能训练时的愁眉不展，千呼万唤，我已经败了，而且败得很惨 　　演讲进行的很快，不到三个小时便结束了，可我心里却再也无法平静，短短三小时的演讲给我的人生好好的上了一课，再看看周围的同学，虽然都没有说话，但从坚毅的眼神中我能看到敬佩和一些倔强，对那八位演讲者的敬佩和永不认输的倔强。 　　从会堂出来时，阳光明媚，一片温暖落入我的双眼，深吸一口气，暗暗做了一个决定，便踏上了回家的路，还是原来的一二三四，却直上云霄 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和