安全生产工作的心得体会7-5.doc

安全生产工作的心得体会7-5 安全知识学习心得体会 通过公司人力资源部组织对安全知识培训的学习,使我对安全工作有了进一步的理解,提高了安全工作的基本理论知识。特别看到那牵动人心一次次惨痛事件和给亲人心头留下永久伤痛的真实安全事例,这都是违章操作带来的严重后果,不仅伤害了自己的身体,也给自己及家人的精神带来了重大的打击,如果安全意识强些,悲剧就不会发生,使我真正意识到安全工作不仅仅是关系自己、已是关系到他人,更是一种社会责任。 从建筑行业多年的经验来看,要使生活、工作中安全,我认为应重点做好以下几点: 1、定期参加安全知识培训,熟悉相关安全规章制度,提高防范意识。 定期参加安全知识培训,熟悉相关安全规章制度,在生活和工作中做到有章可循,严格贯彻执行,对待具体问题时真正做到了心中有底,冷静应对;同时已警示自已,只有杜绝生活、工作中不良习惯和冒险的违章行为,才能遏制生活、工作中安全事件的发生, 从而保证创造出更好的经济效益,家庭和社会的和谐, 否则受伤的不仅仅是自己,更牵连一大片。 2、在生活、工作中应做到“安全第一,预防为主”,把安全作为头等大事来抓。 安全事件带来的危害,人人都懂;在日常生活、工作中却往往被忽视,总认为安全事件不会发生在我身上,那是别人的事,心里总存侥幸心理麻痹自已;往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全放在第一位所导致的。特别是我们从事建筑行业工作,安全尤其重要:因此我们在工作和生活中,应事先做到如下 1 2.1、工作中去施工现场时应做到如下:(1)、按规定配戴好安全防护用品。(2)、选择安全地点停留,(3)、发现安全隐患及时上报,待整改后安全时再离开。(4)、工作中严格遵守安全操作规程。 2.2、开车出行时应做到(1)车辆定期保养和维修,勤检查,从源头排除车辆故障。(2)严格按交通规则行驶,礼让三先。(3)车辆行驶中精力集中,保持高度的精神面貌,不疲劳驾驶。 2.3出行乘车时 (1)上车前先看清公共路线,慌忙上车,容易乘错车。(2)待车子停稳后再上车或下车. (3)上车后见空处站稳,并抓住扶手,头、手、身体不能伸向窗外,否则容易发生伤害事故。 生活中应做到。。。。。。 人人都严格按操作规程做到了,实现了场 “不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”。的道理;这不仅是个人生活和工作安全与家庭和谐的保障,同时已是企业发展的前提,因没有安全就没有经济发展,没有安全就没有幸福,没有安全一切就是空谈。 故在生活、工作中安全防范只有起点,没有终点,因此应做到“人人、事事、时时、处处”抓安全工作,努力增强全员的安全意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,真正做到了这一点,才能有力促进公司安全生产和经济持续稳定发展。 西安聚德置业(韩城)有限公司 成本控制部:陈明德 2013年7月5日 2 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室