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村党总支第一书记的典型事迹
**是*县发改委一名优秀年青干部。2006年11月,被选派到*县丁里镇皇避村担任村党支部第一书记。上任伊始,面对陌生而又质朴的群众、看到贫穷却很热情的村庄,他暗下决心,要把自己的青春热情挥洒在这片土地上,实实在在的为这里的群众多做几件实事、好事。他入农村、下田头,访农户、问民情,召开村两委会、党员大会和村民代表会议,广泛征求群众意见和建议,摆问题、查症结、理思路,积极制定皇避村总体发展规划和年度脱贫计划,确立了“抓党建、抓经济、抓基建、抓科技、抓稳定”的基本思路,并以这五项工作为轴,落实切实可行工作措施,带动全村及各项工作实现新发展。
抓队伍 强组织
“火车跑的快,全靠车头带”。村党组织是村级发展的核心。皇避村多年未发展新党员,现有的50名党员年龄普遍偏大,且文化水平偏低。为改变这种现况,陈光辉到村任职后,及时和支部成员研究制定了培养发展党员的计划,大力开展文化、科技,积极培养文化水平较高、致富能力较强,思想素质较好的年轻人入党。积极开展“双培双带”先锋工程,2007年2名致富能手经培养发展为党员,培养入党积极分子8名,为党组织输入了新鲜血液,先后有20户贫困户在党员示范户的带动下脱贫致富。群众李军说:真心感谢党的领导,是党带我走上了致富路,谢谢党、谢谢陈书记。经过一年多的努力,皇避村的党员队伍充满了朝气和活力,凝聚力也强了。
面对村两委成员职责不够清、积极性不够高、战斗力不够强的问题,陈光辉深入到村两委每一位成员家中,和他们促膝谈心,详细了解他们的思想状况,交流对村两委建设的意见。在思想统一后,对村两委干部进行了重新分工,做到了职能到位,责任到人,并按照分工职责实行严格的奖惩,充分调动了村两委成员工作的积极性,增强凝聚力和战斗力,从组织上和制度上保证了全村工作开展。
抓培训 强素质
“受之以鱼,不如授之以渔”。提高农民的科技素质、加快富余劳动力转移就业,是提高农民增收的重要渠道。 2007年,针对皇避村的产业特色,开展大规模科技培训,先后培训农民600人次,推广新技术2项,引进品种3项,使每户农民都掌握了一门新技术。通过新技术,新品种的推广和应用,提高了农作物每亩单产收益。大力开展科技入户活动。建立了3个养殖示范基地,培养100多名发展能手和致富带头人,形成强有力的辐射效应,通过与企业签订订单合同,不断扩大养殖规模,提高养殖效益。目前,全村共养鸭10000只左右,猪牛存栏300余只。每年有组织、有计划的实施农村富余劳动力转移250多人,一年可带回资金100万元。
抓调整 富农民
“发展才是硬道理”。一年多来,陈光辉始终给全村党员、群众中灌输这样一种理念:要全力挖掘一切优势、抓住每一个机遇去发展,只有经济发展了,才能带动全村其它事业的发展和进步。皇避村背靠连霍高速丁里出入口,萧县至淮北省道临村而过,村东面正建设大型农贸交易市场,在交通和区位上都有很大的优势,面临很好的发展机遇。结合本村的实际,陈光辉提出了充分发挥区位资源优势,大力发展高效特色农业的设想。并统一全村思想认识,他利用4万元专项资金率先成立了皇避村农业综合服务社,以统筹农资购置的方式,让利于农户,确保村民的种子、农药、化肥等农资的优质低价供应,这样既节省了农民支出,又增加了集体收入,每年可为集体创收10000元左右。同时陈光辉大胆尝试和推广新的栽培技术,改变单一的农作物种植模式,推广胡萝卜--马铃薯--西瓜---豌豆连、间套种高效栽培,使全村单茬农作物种植均在2000亩以上,占全村耕地面积的90%,仅秋季栽种胡萝卜一项,人均收入可达4000多元,收获时节,皇避村的田间地头、沟旁路边,到处可见收购胡萝卜的车辆和人群,浙江、江苏、上海等地的商贩竞相抢购,每斤售价高达1.6元。据初步计算,2007年,皇避村种养、劳务经济等各项收入综合起来,人均收入已超过6000元。
抓基建 谋发展
“根深才能叶茂”。基础设施滞后,是影响和阻碍农村经济持续发展的重要因素。到村任职后,陈光辉带领村两委一班人,不断加大对基础设施的投入力度,大力推进村组道路硬化工程,完善农田水利基础设施建设,健全配套水利设施,不断改善农民的生产生活条件,基本解决了皇避村生产生活基础设施严重滞后的这一影响发展的瓶颈问题。
皇避村地势低洼,加上连霍高速公路的修建,破坏了原有的水系,形成大雨大灾,小雨小灾,无雨旱灾现象,是远近闻名的老灾窝。长期以来,农业生产低而不稳,群众意见很大。仅2005年秋季,由于雨水无法外排,致使600余亩胡萝卜绝收,近千亩农作物减产60%。在陈光辉的大力争取下,该村被列入萧县农业综合开发土地治理项目区,通过多次实地考察论证,并召开村民座谈会征集治理方案,项目建
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