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二手房市场回暖 房产中介乱花渐欲迷人眼
二手房市场今年楼市回暖,二手房交易及房产中介也再次受到关注。据了解,接下去,我市将从房地产经纪人的诚信经营和证照入手,提高房产中介诚信经营和自律意识,并进一步提高房地产经纪人的服务意识,引导规范二手房市场交易秩序。既达到规范二手房交易市场秩序的目的,又满足了市场需求,切实提升我市房产中介服务功能。
今年楼市回暖,二手房交易及房产中介也再次受到关注。但记者采访了解到,目前,在我市,一张办公桌、一部电话机、几条房源信息拼凑起来的小中介随处可见,部分中介甚至没有固定经营场所,直接挂牌在其他店面。
现场扫描:小中介遍布街头
记者从市工商局注册科了解到,目前办理过工商注册登记手续的房产中介共125家,与去年年初时的30家相比有了较大幅度的递增。但记者在对注册名单进行分析时却发现,这125家注册的房产中介中只有8家为公司型房产中介,其余117家均为规模较小的个体户中介。同时,记者发现,目前开设在街头的房产中介远远不止这百余家,其中不乏没有执照违规经营的小型房产中介。而市规划与建设局房产管理科提供的数据显示,目前在该处进行登记备案的二手房产中介只有30余家,与登记注册的房产中介机构数量相差甚远。
市民声音:二手房交易有“猫腻”
虽说房产中介为市民买卖房屋提供了不少便利,但由于房产中介机构缺乏规范管理及从业人员素质参差不齐,违规操作现象还是时有发生,更有少部分经营者为牟取暴利违章经营,赚取差价。
“实在太坑人了,收了手续费还要瞒着我赚取差价。”日前,当湖街道被拆迁户张先生向本报反映,他将自家的一套拆迁安置房以40万元的价格挂牌在市区某房产中介,最后,该房产中介以44万元的价格出售,但这中间4万元的售价他不但一分没得到,反而付给该中介不少手续费。张先生说,他是在该房产中介将此房售出后一个月才从知情人士处得知自己的住房售价远远高于40万元。但是因为该房产中介没有营业执照,他也是通过熟人介绍,私下里交易的,根本无法讨回公道,只好吃哑巴亏。“后来一打听,原来不少中介都使用这种伎俩赚取差价。”为此,张先生迫切希望相关部门能够采取措施,尽快对我市的二手房市场交易秩序进行规范。
部门声音:规范二手房交易秩序需堵疏结合
那么,该如何规范我市的二手房市场交易秩序呢?记者就此采访了市工商局市场管理科工作人员黄宏豪。他表示,在目前这种情况下,对无照的二手房中介进行引导才是规范我市二手房交易市场秩序的关键。据他介绍,近年来,市工商局每年都会会同规划与建设局、房管处等相关部门不定时地开展全市房地产交易秩序专项整治抽查工作,对违法违规经营的房产公司及中介机构进行规范。但由于我市的房产中介机构存在规模小、服务层次较低、经营者法律意识淡薄等较多问题,很难在短时间内彻底解决这一问题。
据了解,接下去,我市将从房地产经纪人的诚信经营和证照入手,提高房产中介诚信经营和自律意识,并进一步提高房地产经纪人的服务意识,引导规范二手房市场交易秩序。业内人士指出,规范我市二手房交易秩序,必须实施堵疏结合,一方面要打击无照经营,另一方面政府可以出台相关政策,对规模较大、信誉良好、规范经营的优质房产中介进行重点扶持,去粗取精,扶大做优,并适当引进高水平的连锁品牌房产中介,优化我市的二手房交易市场结构。既达到规范二手房交易市场秩序的目的,又满足了市场需求,切实提升我市房产中介服务功能。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作
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