- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二手房成交火热背后隐藏缘由大有文章
有媒体报道称,南京地区商业银行信贷额度吃紧,暂停二手房房贷。昨天上午,记者了解到,信贷额度偏紧之风已经刮到了港城。但这似乎并没有影响到我市的二手房交易市场。
市住房部门有关人士介绍,近期,每天到市房产交易中心西大厅办理二手房业务的市民蛮多,每天都能网签15套左右的二手房源,自住需求强劲。受征收20%个税新政的影响,今年三月份,市房产交易中心被挤爆的情景,大家似乎还记忆犹新。尽管这种挤爆的局面不常见了,但二手房交易热火的情况还是未变。
昨天下午,记者来到位于青年路的市房产交易中心西大厅,依然看到这里人头攒动、网签、资金托管、信贷等窗口前都围满了市民。
记者注意到,这其中除了有少部分前来咨询相关政策的市民,大多数市民都手持房产证、税费票据等材料,依次等待窗口人员办理各项相关业务。
“近一段时间,二手房交易依然延续了上半年的热火势头,较去年同期有起色。”现场有关工作人员介绍。尤其是最近几天,二手房交易情况也挺不错,每天到窗口网签的数量都能在十五套左右,多的一天能达到三十套。
记者手边的一份权威报告显示,上个月,市区二手房交易面积7.74万平方米,同比增加81.26%,交易743套,成交均价也有所上涨。而本月以来,成交情况也呈现出乐观状态。
目前,我市二手房市场成交热火,与国内很多城市的市场情况相类似。分析原因,不少业内人士认为,除了有大的政策环境影响外,还有就是我市房地产市场呈现出的自身特点。
今年以来,我市一手房市场房源供应并不宽裕,使得部分刚需流向二手房市场。相对新房来说,更加成熟的配套,即买即住的优势也使得更多的首次置业和首次改善人群选购二手房。
我市二手房资金监管机构有关人士表示,今年以来一手房价格也很坚挺,而一些学校周边、商业中心等热点区域的二手房源,价格更是居高,涨幅甚至有点猛。“其房龄较长,价格较一手房要低,使得在价格上有优势。”
据介绍,近期二手房成交均价涨幅同期低于一手房,有效促进了二手房交易量上升。据介绍,7月份,我市二手房成交均价3865元/平方米,比去年同期增长4.69%。该工作人员还透露,近期成交量比较大的二手房源,其总价主要集中在50万元左右,且房源面积在90平方米左右,所处学区较好。值得一提的还有,今年以来,我市二手房交易秩序更加规范,这也在很大程度上刺激了二手房市场成交量。
目前,到市房产交易中心办理二手房业务的市民,都可享受到一站式服务,即使房子还有贷款,交易时也不用发愁,手续变得更简单。现在,市二手房监管机构云城担保公司和银行签订转抵押协议,由市云城担保公司提供借款给卖方,帮卖方还清贷款,方便了买卖双方,缩短了交易周期,提高了双方交易信心。
目前,我市二手房交易较国内的一些城市来说,并不够热烈,买卖双方大都在网上发信息、或将房源挂在中介机构,进而达成交易。因此,这中间往往就存在着一些不确定的因素和情况,买卖双方容易引起纠纷和矛盾。
如何保证买卖双方的交易安全?市住房部门推出了交易平台,该平台是我市唯一一家官方鉴证平台,并开通二手房交易托管业务,为市民提供房屋产权信息确认,提供买方房屋产权是否存在第三方抵押,法院查封或其他纠纷查封情况。
在市房产交易中心,市民可享受到产权过户,贷款抵押评估,公积金贷款代理,超过20年以上房屋公积金贷款担保,商业贷款转公积金,卖家房屋有未还清银行抵押贷款垫资一站式服务。
市住房局相关人员还提醒,买卖双方在相互不了解的情况下,不要先将钱交付给卖方,或以贷款名义先办理产权过户后到银行贷款,一旦出现问题,将会有巨大损失。买卖二手房可通过官方监管机构进行产权过户和办理资金结算,可以减少各种交易风险,保证您的交易安全。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源
文档评论(0)