党支部党的群众路线教育实践活动经验做法.docVIP

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党支部党的群众路线教育实践活动经验做法 紧密围绕为民务实清廉的主要内容,紧密聚焦四风突出问题,紧密联系工作实际,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务,教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显,达到了预期的目标。党的群众路线教育实践活动是我支部2014年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重。 党支部党的群众路线教育实践活动经验做法 党的群众路线教育实践活动开展以来,在上级党委的统一部署下,在上级督导组的具体指导帮助下,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,紧密围绕为民务实清廉的主要内容,紧密聚焦“四风”突出问题,紧密联系工作实际,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务,教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显,达到了预期的目标。现将活动总结报告如下: 一、基本情况和主要做法 党的群众路线教育实践活动是我支部2014年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重。自活动开展以来,全体党员积极参与,抓住三个环节六项重点,教育实践活动扎实推进,在严格执行上级党委统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。截至目前,整改工作任务已经基本完成,后续整改工作也已作出有序安排。 益问题、联系服务群众“最后一公里”问题。会上同志们的发言聚焦政治坚强、反对“四风”和长治久安,紧密联系思想和工作实际,从工作中找差距,从党性上挖根源,在严肃而和谐的氛围中吐露了心声、开展了批评、碰撞了思想、交流了观点,是一次严格的党内生活锻炼,达到了“团结—批评—团结”的目的。呈现以下几个好的特点:一是带着问题,联系实际,集中反复学习,群众意识和服务群众的观念得到进一步强化,自觉将思想和行动统一到上级部署和要求上,增强了开好民主生活会的主动性和自觉性。深刻反思,提高认识,端正态度,打消思想顾虑,为开好民主生活会夯实思想基础。二是通过召开座谈会、发放征求意见表、设立征求意见箱,深入基层走访调研等途径,发放意见征求表39份,共征求意见58条,对征求到的意见按照不过滤、不更改、不遮掩的“三不要求”,原汁原味地进行梳理、汇总、归纳概括。三是 以从严把关、真督实导、传导压力为目的,支部书记带头落实“四必谈”,消除“三怕”思想,做到有话当面讲、意见诚心提,把问题谈开谈实、把思想谈通谈透,在“自批”与“互批”中踊跃敞开心扉,消除影响团结的隔阂,达到团结—批评—团结的目的,努力营造既有利于解决问题、又能够促进团结和谐的良好氛围,为民主生活会上讲出真心话打牢坚实基础。四是在征求意见、走访调研、开展谈心的基础上,紧密结合梳理的问题,从群众反映的切身利益问题中透视政治坚强、“四风”和影响长治久安的问题,从近几年发生的典型案例、重大事件中分析政治上不够坚强、“四风”和影响长治久安的问题。五是扩大民主,在做好规定动作的基础上,党支部主动邀请部分群众代表列席会议,广泛接受群众监督。 二、开展教育实践活动的主要收获 教育实践活动开展以来,通过各个阶段活动的扎实开展,总体感到收获丰厚、成效明显,主要表现在以下几个方面。 三、开展教育实践活动的主要经验 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估

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