第二章现代企业制度.课件.ppt

第二章现代企业制度第一节 我国国有企业改革历程 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 第二节 现代企业制度的概念与特征 * * 现代企业管理课件 本章的主题是： 我国国有企业改革的历程 现代企业制度的内涵 现代企业制度的特征 现代企业治理结构 现代企业制度的环境保证 第二章 现代企业制度 现代企业管理课件 我国国有企业改革，大体上可以分为四个阶段 第一阶段：扩权让利(1978-1984年) 第二阶段：利改税(1984-1986年) 第三阶段：承包制(1987年到1990年) 第四阶段：转换企业经营机制，建立现代企业制度(1991 至今) 第二章现代企业制度 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 一、现代企业制度的概念现代企业制度是以企业法人制度为基础，以企业产权制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度所组成的、用于规范企业基本经济关系的制度体系。它是为适应我国国有企业制度创新的需要而提出来的特定概念，是企业制度的现代形式。 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 现代企业制度包括以下几层含义： （一）现代企业制度是企业制度的现代形式 （二）现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成的系统 （三）企业法人制度是现代企业制度的基础 （四）产权制度是现代企业制度的核心 （五）现代企业制度以公司制为主要组织形式 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 二、现代企业制度的特征 （一）产权明晰 产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系，尤其要明确企业国有资产的直接投资主体。国有企业产权清晰的首要的也是最起码的要求，是要弄清“家底”国有企业产权清晰的第二个内容，是要明确资产所有者代表国有企业产权清晰的第三个内容，涉及到对“产权清晰”的动态理解 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 二、现代企业制度的特征 （二）政企分开政府的社会经济管理和国有资产所有权职能分开。政府的行政管理职能和企业的经营管理职能分开。 （三）权责明确企业拥有法人财产权，以全部法人财产独立享有民事权利、承担民事责任，依法自主经营。企业以独立的法人财产对其经营活动负责，以其全部资产对企业债务承担责任。 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 二、现代企业制度的特征 （四）管理科学 1．现代企业领导制度 2．现代企业劳动人事制度 3．现代企业财会制度 4．现代企业破产制度 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 第三节　　现代企业的公司治理结构 一、公司治理结构的内涵公司治理结构：是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权力分布，诸如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者，并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。同时，它还提供了一种结构，使之用以设置公司目标，也提供了达到这些目标和监控运营的手段。 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 第三节　　现代企业的公司治理结构 一般而言，理想的公司治理结构标准包括： 1．应能够给经营者以足够的控制权自由经营管理公司，发挥其职业企业家才能，给其创新活动留有足够的空间。 ２．保证经营者从股东利益出发而非只顾个人利益使用这些经营管理公司的控制权。 ３．能够使股东充分独立于职业企业家，保证股东自由买卖股票，给投资者以流动性的权力，充分发挥开放公司的关键性优势。 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 第三节　　现代企业的公司治理结构 二、公司治理结构具体内容 （一）公司治理结构的组织形式公司治理的组织制度坚持决策权、执行权和监督权三权分立的原则，由此形成了公司股东大会、董事会和监事会并存的组织框架。 1、决策机 权力机构——股东大会经营决策机构——董事会 2、执行机构——高层经理人员 3、监督机构——监事会 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 第三节　　现代企业的公司治理结构 （二）法人治理结构内部的制衡关系 1．股东大会与董事会之间的信任委托关系 2．董事会与经理人员之间的委托代理关系 3．股东大会、董事会与经理人员、监事会间相互制衡关系 现代企业管理课件 第二章现代企业制度 第三节　　现代企业的公司治理结构 1．股东大会与董事会之间的信任委托关系 股东大会 委托 董事会 管理法人财产负责经营 表现为： 1）董事会受股东委托经营公司，成为公司法定代表，并对全体股东负责。 2）受托经营的董事不同于受雇的经理人员。董事会只是全体股东的代表，为全体股东的利益行使公司经营权力。 3）在法人股东占主导地位的情况下，大法人股东一般会派出自己的代表充当被持股公司的董事。 现代企业管理课件 第二章现代企