2014电修车间设备管理的规定 .docVIP

电修车间设备管理的规定 一、 设备资料管理 1、 建立车间设备台帐，按设备类型进行分类管理。 2、 重要的电气设备，建立设备档案，将设备安装、调试、使用、维修、改造直至报废的全过程所形成的图纸、文字说明和记录等文件资料，通过收集整理、鉴定等归档保存。 3、 不同电气设备按类建立档案，将这些设备的所有资料按类保存。 4 、设备的档案资料包括设备选型和技术论证、设备购置合同、自制（或委外）及专用设备的设计资料、原设备的开箱资料、设备故障维修记录、设备事故报告及有关分析处理资料、设备的技术改造资料、设备的封存、报废和其它应该存入的资料。 5、设备资料的管理 a、资料的收集。新安装调试设备，由车间或参与调试的电修人员收集设备所带资料（电气图纸、合格证等）；在修理或技改时所产生的图纸及其它设备资料（新加元器件资料、故障记录），有维修或技改牵头人收集。 b、资料整理。原始资料收集后，又资料管理人员进行整理，进行去粗取精、删繁就简，使资料更系统，提高可用价值。 c、明确设备档案的管理人员，由其统一管理设备档案资料。 d、按设备档案做好资料的分类登记、整理。 e、非档案管理人员同意，不得擅自抽拿档案资料。 f、制定设备档案管理制度，对重要设备档案加强管理。 二、 设备的使用 1 、合理的选型配置。设备在选型时，对设备的使用环境、安全装置、工艺要求要做好综合考虑，是所选的设备在性能和配备上与生产配套。 2、 设备在使用前，应对操作人员进行必要的培训，使之掌握必要的操作技能且能独立操作。 3、编制设备操作维修手册，对设备的技术要求、结构特点、操作使用规范进行必要的说明。 3、 明确责任，将所属设备的运行管理落实到人，两人或多人同时使用的设备，由主要使用者负责。 4、 设备的负责人要做到“四会”即会使用、会维护、会检查、会排除故障。 三、设备的维护 1、 日常维护 a、每班维护。各班组每班对所属设备进行检查，察看有无异味、颜色变化、温度变化、有无异响及变形等。 b、每周维护。每周对重点设备进行维护，对设备的灰尘、油污等进行清理。 2、 定期维护 按照维修计划，定期对设备进行维护。对于不能停车检修维护的设备，在设备停车期间，进行检查，发现设备缺陷，及时修复。 四、 设备的润滑 1 定期对设备的润滑进行检查。正确、合理、及时地对设备进行润滑，保证设备正常运转，使设备经常处于良好状态。 2、 电机按使用时间定期润滑，做好润滑记录。 3、 对所属重要电气设备，要采取定点（润滑部位）、定质（质量）、定时（润滑周期）、定量（注油量）的方法，既保证了润滑，又避免浪费。 4、 润滑材料要按要求使用，不可私自更改和替代，确需更改替代的必须有专业工程师确认。 五、设备的检查 设备检查是指按照设备规定的机能与有关标准，对其性能、精度、润滑、完好、运行状态等情况，在规定时间内，按照检查标准（内容）和周期，有维修工或操作人员凭感官和测试工具，对设备所进行的活动。 1、日常检查 由当班人员利用感觉器官（听、看、触、嗅）和简便的检测手段，对所属设备按规定要求和标准进行状态检查，重点设备进行点检，做好检查记录。 2、 定期检查 按照维修计划和规定的时间间隔，根据检查标准，凭人的感官和检测仪器对设备状态进行比较全面的检查和测定。检查周期可根据生产的需要适当调整。 3 、检查标准。根据车间设备的本身要求、安全规程要求由车间制定。 4 、检查记录。设备的检查要做好记录，以便于日后的定期维修和重点维护。 六、 设备的维修 1、 预防性维修。为防止电气设备的功能、精度降低到规定的临界值或降低故障率，按电业公司的要求，事先制定的计划进行维修。 2 、定期维修。根据设备的磨损情况，定期对电气设备进行维修。 3、 为了不使设备造成失修的情况，预防性维修和定期维修要结合进行。 4 、对一些经济价值较低，且停车后不会不会给生产造成损失，又能及时维修的易损元件，采用事后维修。 5 、根据设备情况，制定大修、中修、小修计划，按维修计划进行维修。 6、 委外维修。对电机和一些公司不具备维修条件的部件，安排外修，外修物品有专人监管，外修设立台帐，做好记录。 1页