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2014电力企业先进基层党组织事迹材料范文.docVIP

2014电力企业先进基层党组织事迹材料范文.doc

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电力企业先进基层党组织事迹材料范文 围绕发展强堡垒 服务企业争先锋 ——玉屏供电局党总支申报先进基层党组织事迹材料 玉屏供电局党总支下设八个党支部,96名党员,其中正式党员92人、预备党员4人、在岗党员68人、离退休、内退党员28人,大专以上学历66人,初级以上职称46人,中层干部30人。多年来,我局党总支部认真学习贯彻党的路线、方针和政策,始终坚持以经济建设为中心,认真抓好党建工作,以促进生产经营快速发展,特别是争创“五好”基层党组织以来,以“五好”创建为动力,以促进企业发展、提高经济效益为目标,不断深化内部改革,完善经营管理机制,充分调动广大职工的积极性和创造性,使局领导班子的凝聚力、战斗力得到进一步增强,干部员工素质得到进一步提高,工作机制和各项制度得到进一步健全和完善,党组织的核心作用、员工的主人翁意识得到进一步增强,企业的经济效益和社会效益大大提高。近五年来,我局党总支先后多次被省、地、县评为“先进党支部”与“先进基层党组织”、“文明先进单位”,实现了物质文明、政治文明、精神文明三丰收。 一、坚持以人为本抓党建,围绕黔东开放窗口,打造一流企业形象 我局党总支以班子建设为重点,以争先创优为目标,以人本理念为导向,建设一流党员队伍,构建一流企业环境,打造一流企业形象。 1、坚持企业党建工作与党总支班子建设相结合。一方面,成立了以党总支书记为组长,局长为副组长,各中层机构正职为成员的党建领导小组,形成了党政主要领导负总责、纪检和分管局长主要抓、业务部门具体抓,党工团齐抓共管的三级管理网络体系,切实做到责任、领导、指挥、监督、考核五统一,并坚持一年“一测评与一考核”制度,将中层党员干部在工作中的表现,作为任职、聘用、奖罚的考核依据之一,主动邀请党外同志以及部门监督员与用电客户对工作开展情况进行动态监督。局党总支一方面以创建“四好班子”、“五好支部”与“六先党员队伍”为目标,坚持执行“五学五带”制度,即:学习计划亲自审、学习时间亲自定、学习内容亲自写、学习要求亲自提、学习实践亲自去;带头学习、带头调研、带头写作、带头辅导、带头实践,做到钻之弥深、思之有悟、讲之有得、学之有用、践之有果,充分发挥表率作用;带头执行《党建工作责任制》、《党员联系群众和服务职工群众工作制度》、《领导班子民主生活会制度》等8个长效制度,做到工作上相互支持、生活上相互关心、原则上相互监督,发挥党组织领导核心作用;带头分别在支部与党员中,开展“六个确保,六个带动”和“八个带头,八个保证”主题实践活动,充分发挥了支部及党员的战斗堡垒与先锋模范作用。 2、坚持企业党建与职工队伍素质建设相结合。首先是推进人事制度改革。党总支积极参与制定和出台了《中层干部选拔任用管理办法》,完善了《党政领导后备干部选拔任用工作条例》。坚持“能者上、庸者下、平者让”的原则,推行了干部竞聘制与公开选拔制。近两年来,我局先后公开选任了10名中层干部,其次是加大党员与干部职工素质培训。构建了局、站所、班组三级党员职工教育培训网络体系,制定了年度党员职工培训计划,实行了业务技能考核合格上岗制度,并坚持以经常培训与重点培训、教授讲座与实地观摩、“请进来”与“送出去”的方式,对全局党员职工进行了大规模政治素质、业务技能与服务能力培训。近年来,共举办各类培训班300余次,培训职工1800余人次,组织职工外出考察学习 500余人/次。再次是加强“双向培养”,培育企业党员骨干人才。按照“发现苗子、培育尖子、充实班子”的育才思路,设立了企业党员班组项目开发课题,建立了以“按量分配为主体,效益优先,兼顾公平”的内部利益激励机制,开展了“党员创新创效项目”实践活动,培养了一大批中青年党员创新型人才。 3、坚持企业党建与企业文化环境建设相结合。一是加强企业人文市政建设。我局投资对用电营业厅中心进行了装修改造,建起了一个环境优美、功能齐全,设有业务区、缴费区、客户休息区、接待区为一体的“一条龙”人性化服务大厅,并严格按照“三公开、四到户与五统一”标准进行规范化管理。二是打造企业人文文化。以创建学习型、服务型、竞争型、开放型、创新型企业为契机,大力建设“安全、和谐、团结、文明、民主、向上”为主的企业文化。首先,抓人文服务宣传。以办好《玉屏电力》与《党建专刊》为阵地,以县电视台为平台,我局将用电业务程序及咨询、报修、举报电话印制成宣传读本,发给客户。其次,创新人文活动载体。举办了“党在我心中”歌咏比赛活动,组织了“百人合唱团”参加全县纪念建党86周年大型歌会,开展了安全生产“四保”活动,积极参与了地、县举办的乒乓球、篮球、足球等各项文体赛事,展示了我局电力职工良好精神风貌。再次,创建企业文化作品。去年来,我局先后制作了自编自导自演,反映窗口服务的文艺作品《满意满意》、舞蹈《

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