产品策略课件..pptx

复习提问1、市场定位的策略有哪些？复习提问2、哪种定位方式风险小、成功率高？避强定位3、哪种定位方式风险大，一旦成功，就会取得巨大的市场优势？迎头定位产品策略产品组合策略产品生命周期策略新产品的开发与推广策略品牌策略导入新课什么是产品？ 2015年9月底，中国移动、联通、电信三大运营商宣布，从2015年10月1日起，手机月套餐内剩余流量当月不清零，并延期结转至次月底优先使用，次次月则失效清零。该服务面向所有手机月套餐用户，无需申请，系统默认开通。然而，10月开始，陆续有移动用户发现自己的流量套餐消耗突然异常增多，广州的移动用户王先生发现自己三天时间就消耗了流量套餐的90%，而这原本是他之前20多天的使用量，查询移动客服后，客服也没有给出明确原因，仅含糊表明属于系统异常，并在查询后的几分钟内将他的流量套餐恢复到了正常水平。双十一购物节期间，刘小姐从网上买了一双鞋子，结果到货试穿之后发现尺寸不合适，经过与卖家的沟通，刘小姐决定将该鞋子退回卖家，并联系了快递人员上门取货，办好退货手续后，刘小姐向快递员支付了10元钱作为快递费。刘小姐的10元钱购买产品了吗？狭义的产品是指具有某种特定物质形态和用途的物体。现代营销意义上的产品，即广义的产品概念，又被称为产品的整体概念，指向市场提供的能满足人们某种需要的一切物品和劳务。并不是只有具有物质实体的才是产品。同样都是服务，空调的上门安装通常并没有收取消费者额外的安装费，作为购买新空调获得的附加服务，空调安装还属于产品吗？ 李太太准备把家里用了十几年的某名牌半自动洗衣机换掉，换成更加省力的全自动洗衣机。经过一番考察，李太太决定在某知名家电大卖场购买同品牌最近新出的一款全自动洗衣机。该家电卖场销售人员表示会在第二天为李太太送货上门，结果第二天李太太白等一天后打电话询问，对方却表示由于近期业务繁忙，没来得及送货。经过反复催促，最终洗衣机在一个星期之后送到李太太家里。经过试用，李太太发现新洗衣机比旧洗衣机洗衣服更加干净，外形时尚、大方，并且质量也非常不错。但是该家电卖场的送货服务却让她十分不满。李太太购买洗衣机的真正目的是什么？更加轻松、方便的清洗衣物，这也是洗衣机的核心层次。洗衣机的有形产品是什么？李太太对有形产品评价如何？外观、质量、品牌都是洗衣机的有形产品。很明显，李太太对洗衣机的外形和质量都很满意，而且她选择再次购买该品牌的决定上看，对于该品牌的忠诚度也非常高。再不送来，我就要退货了！李太太在购买洗衣机时享受到的附加服务是什么？她满意吗？经过送货延迟，李太太对延伸产品——送货上门的服务很明显不满意，今后她可能不会到这家大卖场购物了空调的核心产品是什么？调节室温它的有形产品是什么？漂亮的外观优秀的质量同样都是一杯普通的咖啡，便利店里的产品和星巴克里的产品相同吗？为什么？便利店的咖啡和星巴克的咖啡或许味道是一样的，但是相比较便利店，星巴克拥有更好的环境和更加优质的服务，而这些产品的延伸层次恰恰是消费者选择星巴克而不是便利店的重要原因。洗发护发护肤美容个人清洁口腔护理妇女保健婴儿护理织物家居护理海飞丝玉兰油舒肤佳佳洁士护舒宝帮宝适碧浪沙宣玉兰油汰渍潘婷激爽飘柔伊卡璐宝洁公司是世界上最大的日用消费品生产公司，总部位于美国的俄亥俄州，宝洁旗下产品众多，形成群狼效应，让消费者无时无刻不感受到宝洁公司产品的存在。产品组合是指企业生产销售多种产品时，各种不同类型产品之间质的组合和量的比例，也就是经营的结构和范围。产品组合包括五个因素：产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、产品相容度以上产品都属于个人日化用品，因而我们可以认为它的相容度较高。而超市当中的产品线虽然众多，相互之间的关联较小，相容度也小。 在美国，曾经有一款叫做“芭比”的洋娃娃，每个仅售10.95美元，听上去非常实惠，也没有什么特别之处。然而，当父母为孩子买回家，就会发现它的不同。 当娃娃送到孩子手里后，包装盒中会附有一张清单，提醒小主人要为娃娃添置新衣服，于是，父母不得不满足孩子的要求为娃娃买回一套所谓的“芭比系列装”。不久之后，孩子又收到一份提示，提醒小主人她的“芭比”喜欢上了一个英俊的小伙子“凯恩”。为了不让孩子的娃娃“失恋”，父母只好把那个叫“凯恩”的娃娃再次买回家。同样的，“凯恩”进家门的同时同样收到一份清单，上面列举了它需要的衣服、用品等。没办法，父母只好再次破费。 就这样，这个娃娃凭着不断出现与“芭比”相关的新产品而让父母不断破费，从而赚足了钱。芭比系列产品组合有什么特点？芭比系列产品的产品组合只有一条产品线，但是进行了深度挖掘，产品线的深度很深，而且相容度非常高。同样都是两家西式快餐厅推出的主食系列，你能发现二者在产品组合上有什么区别吗？麦当劳注重在产品深度方面的开发，例如不断发开新品种的汉堡，而肯德基则注重产品宽度的开发，不