关于开展县城社区与驻区单位2014年度共驻共建活动的实施方.doc

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关于开展县城社区与驻区单位2014年度共驻共建活动的实施方 为进一步加强新形势下社区基层党组织建设,积极探索社区党建工作的新思路、新方法,提高党的基层组织执政能力和社区党建工作水平,促进社区建设、社区服务上台阶、上水平,经研究,决定在县城社区与驻区单位中开展共驻共建活动。积极开展社区共驻共建活动,不仅有利于调动社会各方面力量加强社区党建工作,而且有利于带动驻社区单位自身党的建设。 关于开展县城社区与驻区单位2014年度共驻共建活动的实施方案 为进一步加强新形势下社区基层党组织建设,积极探索社区党建工作的新思路、新方法,提高党的基层组织执政能力和社区党建工作水平,促进社区建设、社区服务上台阶、上水平,经研究,决定在县城社区与驻区单位中开展共驻共建活动。现就开展共驻共建活动提出如下意见。 一、目的意义 驻社区单位与基层社区共驻共建,是贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,推进社区建设,构建和谐社会、和谐社区的重要举措,是落实中央保持共产党员先进性长效机制文件精神,加强机关党员干部联系和服务群众工作的重要载体。积极开展社区共驻共建活动,不仅有利于调动社会各方面力量加强社区党建工作,而且有利于带动驻社区单位自身党的建设。通过开展共驻共建活动,建立起资源共享、优势互补、相互促进、相互提高的社区共建格局,最大限度地实现人力、物力、财力和其他社会资源的优化整合利用,推动我县社区建设达到一个新水平。 二、目标任务 通过共驻共建活动,力争两年内社区党建工作达到“六个明显”的要求,即社区党组织凝聚力、战斗力和影响力明显增强, 与社区困难户结对帮扶,定期开展社会捐赠等救助活动,每年走访慰问困难户一次以上,确保所挂点联系社区中的困难户都落实有帮扶单位和个人。 6、帮助社区开展一次主题实践活动。发挥部门优势,积极开展烟草进社区、禁毒进社区等专项活动,每年组织本单位党员干部职工在社区开展一次以上以帮助社区居民解决实际问题为主题的实践活动。 城镇社区要按照《赣州市城市社区党建工作等级评定暂行办法》的相关要求,认真研究社区建设的新情况、新问题,在全面落实社区党建工作各项任务的基础上,积极提供相关优质服务,着力抓好“三项建设”,制定两项计划。 2、抓好制度建设。一要健全党内活动制度,如“三会一课”制度、民主评议党员制度、党员设岗定责制度等。二要健全民主管理制度,如居务公开制度、社区干部述职制度、居民公约等,确保有章理事。三要建立情况沟通、反映制度,社区组织每季度与共建单位沟通一次以上,及时反映社情民意及社区建设中的困难和问题,并定期向共建单位反馈党员干部参与社区活动的表现情况。 3、抓好队伍建设。一方面要抓好社区党员干部的经常性教育培训,组织他们学政策、学管理、学职业技术,提高他们的领带能力;另一方面要抓好社区服务志愿者的培训,培养他们良好的社会公德、职业道德和服务技能,造就一批高素质、深受居民欢迎的社会工作者队伍。 4、制订共驻共建计划。与共建单位协商,制定共驻共建两年规划和年度计划,每季度向共建单位反馈社区建设进展情况及共建物资使用情况。 5、制订社区活动计划。明确社区服务项目和活动主题、方式,每季度开展一次共驻共建社区服务活动,开展“和谐平安社区”、“文明小区”、“文明楼院”、“文明家庭”等一系列创评活动,推进社区精神文明建设,为机关党员干部提供学习平台和实践平台。 1、挂片部领导主要职责: 2、挂点工作人员职责任务: 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结

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