办返公室主任完全取工作手册.docx

书??名：《办公室主任完全工作手册》出版社：华龄出版社开??本：16开全4册?精装（赠电子版CD一张）定??价：860.0?元优惠价：430元内容介绍：?办公室是直接为组织服务的综合办事机构。它担负着“参与政务，管理事务”的重要职责，既起着承上启下、协调左右，联系内外的服务纽带作用，又有传递信息、研究方针政策，辅佐领导决策的作用。组织里事关全局的决议，领导们的各项指示、批示，都要在办公室的协调、督办下落实。作为这个部门的灵魂人物—办公室主任，其自身综合素质的高低，直接关系着办公室的运转。办公室主任在外人看来好像很威风，但在特定情况下的难堪，也是外人所体察不到的。办公室主任是为领导办事的“腿”，为领导想事的“外脑”，要从领导的角度，周旋于上下左右，素质要求高，承受压力大。如何当好办公室主任，如何将工作做到位，是每个办公室主任关心的问题。???《办公室主任完全工作手册》囊括了办公室主任的职业定位、日常工作、权谋艺术、领导艺术、管理艺术、环境规划、多维协调艺术、场景语言艺术、健康管理等方面，兼备原则性和实用性。是办公室主任研习办公室工作技巧，全面提升自身领导水平和办公绩效的有益参考和帮助。特别提示：????本书附电子版CD由北大方正必威体育精装版研制的阅读软件Apabi?Readerl8l2提供支持，全中文界面，翻页、检索、标注、书签功能齐备，可下载、打印，便于携带，方便广大读者应用。详细目录：第一篇?办公室主任的职业定位第一章?办公室主任的角色认知第二章?办公室主任的工作职责第三章?办公室主任的工作能力第二篇?办公室主任的日常工作第一章?公文管理工作第二章?会务工作第三章?后勤和值班工作第四章?外事工作第五章?礼仪工作第六章?安全必威体育官网网址工作第七章?信访工作第八章?汇报工作第三篇?办公室主任的权谋艺术第一章?办公室主任的权力观?第一节?权力的解释??第二节?权力的特性?第三节?权力即关系?第四节?与权力相关的其他问题第二章?用权艺术?第一节?办公室主任的用权方式?第二节?办公室主任的用权误区?第三节?排除用权阻力第三章?分权艺术?第一节?以分权达到最佳用权效果?第二节?分权的原则?第三节?办公室主任怎样分权第四章?授权艺术?第一节?授权是必须做的工作?第二节?办公室主任怎样授权?第三节?办公室主任的授权艺术?第四节?授权必须注意的问题?第五节?授权的步骤?第六节?授权的方法与技巧第五章?控权艺术?第一节?保证权力运用最合理?第二节?控权的技巧?第三节?控权的艺术第六章?防止越权?第一节?越权的危害?第二节?越权的形式?第三节?防止越权第七章?办公室政治面面观?第一节?办公室政治斗争产生的影响?第二节?避免办公室冲突的方式?第三节?赢得一场不可避免的办公室冲突的方法?第四节?办公室主任必须通晓的各项政治常识第八章?办公室主任的晋升技巧?第一节?升迁，从效忠开始?第二节?如何提出晋升要求?第三节?晋升的通用法则?第四节?争取“贵人”相助?第五节?抓住可能获得晋升的机遇?第六节?如何在升职竞争中获胜?第七节?谋求升迁需要注意的问题第四篇?办公室主任的领导艺术第一章?如何打开工作局面?第一节?了解内情，准确定位?第二节?信心百倍走上新岗位?第三节?上任后怎样处理好各种关系?第四节?尽快打开工作局面?第五节?新任办公室主任应注意的问题第二章?树立个人形象?第一节?培养个人魅力?第二节?培养个人品质?第三节?树立领导权威?第四节?赢得下属的支持第三章?指导下属工作?第一节?怎样布置工作?第二节?怎样检查工作?第三节?怎样指导工作?第四节?抓工作落实的注意事项?第五节?下基层要注意的禁忌?第六节?现场办公的艺术?第七节?听汇报时要坚持的原则?第八节?总结工作经验的方法第四章?灵活应变的技巧?第一节?头脑灵活，及时找对策?第二节?打破规则，变换角度?第三节?不要被突发事件乱了手脚?第四节?与人打交道的五种应变方法第五章?走出领导的误区?第一节?走出朝令夕改，优柔寡断的误区?第二节?走出好大喜功，沾沾自喜的误区?第三节?走出角色错位，越俎代庖的误区?第四节?走出先人为主，印象用人的误区?第五节?走出因循守旧，故步自封的误区?第六节?走出邯郸学步，东施效颦的误区?第七节?走出夜郎自大，目中无人的误区?第八节?走出贪天之功，争名夺利的误区?第九节?走出事无巨细，事必躬亲的误区?第十节?走出言行不一，不讲信用的误区第五篇?办公室主任的管理艺术第一章?办公室主任的用人艺术?第一节?识才的艺术?第二节?选才的艺术?第三节?用才的艺术?第四节?育才的艺术?第五节?聚才的艺术?第六节?留才的艺术第二章?办公室主任的决策艺术?第一节?常用的七种预测方法?第二节?决策之前应考虑的问题?第三节?决策者“八戒”?第四节?“拍板”时应注意的问题?第五节?制定重大决策应关注的三个问题?第