加强主体质量检查表--尾检查控制标准07.10(南京32号文).doc

加强建筑结构工程施工质量措施落实检查内容明细及判定控制标准 表二 序号 检查项目 检查 方法 条文依据 内容明细 不符合判定标准 1 质保体系 质量行为 建设 项目管理班子配备，项目负责人任命、职称； 建设单位《建设工程质量责任主体质量行为资料》及时填写、汇总、整理、审核 核对 资料 第五条 附件三 要求 1、建设单位应配备专业配套的项目管理班子（或委托项目管理公司），项目负责人经法人任命，并具有中级以上技术职称； 2、行为资料应及时收集整理相关文书、证件，建设、监理单位审查后及时填写《建设工程质量责任主体质量行为监督抽查记录》。 1、无项目负责人任命手续 2、未整理行为资料 2 监理 监理 人员配备、资格、在岗、变更 结合 现场 核对 资料 第六～九条 项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师应是本单位职工，总监理工程师应经法人任命。 总监理工程师同时段只能承担一个项目的建筑结构工程。特殊情况经建设单位同意的，应设立总监代表，总监代表应与总监的资格相符。 项目监理机构人员应专业配套。人员数量和资格符合以下要求： （一）监理员的配备数量应不少于监理工程师配备数量的1.5倍。 （二）监理工程师的配备数量 1、建筑结构施工阶段，每个项目不少于2名（3000m2以下的单体工程，不少于1名）； 2、桩基施工阶段，桩基设备在6台以上的，每增加6台设备增加1名，不足6台的按6台计； 3、基础、主体施工阶段，建筑面积在20000m2以上的，每增加40000m2增加1名，不足40000㎡时按40000㎡计； 4、成片住宅小区，除按第三项的面积要求配备外，还应符合，每一标段不少于1名土建监理工程师，每三个标段不少于1名安装监理工程师要求。 总监理工程师不得随意变更，确需变更的，变更后的资格不得低于原资格，并经建设单位同意。同一项目变更两次以上（含两次）的需报质量监督站。 在结构工程施工阶段，项目经理和总监理工程师不得擅自离岗，总监理工程师离岗须向建设单位书面报告，经同意后方可离岗。 1、监理工程师实际总数量少于应配总人数的20％且超过两人； 2、监理员少于应配总人数的应配总人数的30％且超过三人； 3、有2位以上监理工程师非本单位职工； 4、总监理工程师变更后低于原资格； 5、总监理工程师长期不在现场 3 仪器设备配备、台帐、检定 对照资料核对仪器 第十条 现场应配备回弹仪、激光测距仪、水准仪、经纬仪、电脑和打印机等检测仪器、设备。仪器设备应建立台帐，定期检定校核。 缺一种以上检测仪器 4 项目部验收规范、技术标准配备 检查 标准配备 配备完整的施工验收规范和相关的技术标准。 缺少与结构工程有关验收规范、住宅工程无通病控制标准 5 方案编写审批、平行检验资料及时、完整性、检验真实性 核对 资料 ； 综合抽测结果核对平行检验数据 第十二条 第十三条 1、监理单位应制定平行检验方案。平行检验应在施工单位检查的基础上由项目监理机构对施工单位的自检情况进行复核。平行检验的内容包括砖（砌块）、钢筋、模板、预拌混凝土坍落度、钢筋保护层、混凝土强度、轴线尺寸、层高等，检验数量及方法按附件二《建筑结构实体质量检查检验用表》执行。 2、根据工程进度、施工单位自检情况，监理及时开展平行检验工作，并汇总相关资料。 无平行检验方案 未开展平行检验 3、未整理、填写资料 4、混凝土强度存在一个构件抽测结果 与平行检验值相差2个等级； 5、层高、板厚抽测中各有两个以上实 测数据与平行检验数据相差1cm； 6、钢筋、砌块、砂实测情况与平行检验 记录严重不符。 6 施工 人员配备、资格、在岗、变更 结合现场 核对资料 第六～九条 施工单位的项目经理、项目部主要质量管理人员应是本单位职工，项目经理应经法人任命 一个项目经理在同一时间段内只能承担一个项目的建筑结构工程施工。每一个工程项目配备至少一名专职质量检查员，30层以上（含30层）或超过100m的高层建筑、大型公共建筑等应配备设备安装的专职质量检查员。 项目经理不得随意变更，确需变更的，变更后的资格不得低于原资格，并经建设单位同意。同一项目变更两次以上（含两次）的需报质量监督站。 在结构工程施工阶段，项目经理不得擅自离岗，项目经理离岗须向总监理工程师书面报告，经同意后方可离岗。 1、有1位以上管理人员非本单位职工； 2、变更后项目经理低于原来资格； 3、项目经理长期不在现场 7 仪器设备配备、台帐、检定