成本控制措施(实验室).ppt

岳阳工厂混凝土成本控制措施汇报材料 目 录 1、当前混凝土成本状况 2、降低成本建议措施一 、混凝土成本与质量状况表 季度 水泥 河沙 碎石 粉煤灰 减水剂 水 成本（元） 和易性 1ｄ强度 终凝时间 裂缝情况 第一季度 340 720 1150 50 7 150 255 一般 16.5 8ｈ 无 第二季度 320 770 1080 70 6 155 225 一般 24.7 3ｈ 无 第三季度 310 770 1080 80 6 155 200 较好 22.3 2ｈ 无 第四季度 300 700 1160 90 5 155 200 一般 16.9 8ｈ 无 注：上述材料价格全部按当季度价格计算。 二、降低成本的措施 原材料：冬季多雨，掌握室外堆场原材料含水量检测，及时预防各种突发异常情况。同时配合采购、资材严控供货商原材料进厂质量，针对各种产品使用最佳原材。 2 配合比：冬季温度低，搅拌站应严格按照实验室提供的配合比生产，禁止私自调整配合比，如有异常情况，需及时通知实验室处理，防止混凝土报废，造成浪费，增加成本； 3 减少浪费：生产任务不紧时，打料时间尽量集中，连续生产，避免多次重复启动机器，降低机器磨损跟混凝土损耗；同时生产线浇筑，对于这种模具孔隙溢出，台面大面积残余混凝土做好及时清理再利用，减少浪费。 搅拌站管理：针对近期资材部提出的原材料物料数目核对不上，实验室提出以下主要原因：一.搅拌站机器老化，应及时配合设备科做好各种保养、校准工作，降低故障率，杜绝计量不准造成的方量损失。二.粉料原材料送货商造成的浪费。