北徐读楼煤矿运输工区2011年工作总结.doc

运输工区2011年工作总结 运输工区2011年，在矿党总支和矿部的正确领导下，在各级领导的大力支持下，牢固树立安全生产意识、强调科学发展、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过工区全体干部员工弘扬丰源精神，打造企业文化，充分发挥基层的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，共同努力和奋斗拼搏，实现了安全管理、设备管理、井上下文明生产三丰收。2011年共安全输送原煤90余万吨，在完成正常生产的情况下累计安装皮带3部，回撤皮带11部，西翼、南翼硬化巷道2000余米，在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并且实行预警机制。并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益。在安全管理上杜绝了轻伤以上事故和重大机械事故，质量标准化上台阶，在双基、精细化管理中均有所提高。此外，完成了工区班组建设工作，根据《现场管理精细化操作指南》，建立完善各项制度，推行“5S”管理法，实施现场物品定置管理，实现设备全员全过程控制管理。最终达到规章制度健全完善、保障有力；现场操作规范有序，按章操作；物品存放布置井然有序、直观大方；工作环境舒适美观、清洁卫生。现将2011年的工作情况汇报如下： 一、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识 教育职工牢固树立“安全第一，预防为主”理念，坚持培训保安，开展了“白国周班组管理”和“手指口述法”的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领职工进行手指口述帮教，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现正规操作。特别对 “白国周班组管理法”进行了文件精神传达和现场提问，增强其操作实效性，提高其安全意识；对重点工作，重点安排，对特殊人物，一对一进行帮教，确保安全；利用班前会对现场重点地段重点安排，对细节操作安排到位，严格按照“手指口述法”的要求操作，确保每位职工按章作业；组织职工本着干什么、学什么的原则，坚持“每日一题”和“每日一案”的学习，结合工区实际岗位需求，进行安全知识培训和操作技能培训。为确保学习效果，做到每日一题、每日一案、周五安全学习日进行提问考核，对于回答不上来的职工将考试成绩与本人工资直接挂钩并处罚其重复抄题学习。每日班组长对本班职工的学习笔记定期检查，对现场手指口述操作法进行检查，在学习典型事故案例的同时，和职工一起讨论如何吸取教训，避免类似事故再次发生，通过坚持每个班前会复习手指口述操作法、安全宣誓等形式，使职工的安全意识在潜移默化中得到增强，促使职工筑牢安全思想防线，形成了一个人人按章操作，坚持做到上标准岗，干标准活的浓厚氛围，为提高工区的安全生产夯实了基础。 二、班子抓廉洁，职工讲民主，和谐稳定工作有序开展 采取的主要措施有：一是坚持职工参与工资分配制度，每月工资分配前，每班选取2-3名代表参加工区的工资分配会，听取区长当月的绩效得分通报和工资分配方案，并提出自己的建议。二是在经济分配和管理上做到公平、公正、公开、合理，制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良的倾向的发生。工区还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。三是工资分数及时公布上墙，杜绝职工上班丢帐、少记工作量情况的发生。以上制度的制定和实施，极大的调动了职工的工作热情。四是把思想政治工作融入到安全生产工作中，想职工所想，急职工所急，真心实意为职工群众办好事，办实事。在全工区征集“亲人安全寄语”和拍照“安全全家福”照片，将征集的“安全全家福”和“亲人安全寄语”一块制作成标语，悬挂在工区会议室，使职工在作业中能随时看到亲人的照片和叮嘱，使职工更加明白，自己的生命安全不仅仅属于自己，而是和亲人的命运水乳交融，从而使个人的自我安全行为和自我约束能力得到强化。 三、夯实基础、不畏艰苦、锻造一支坚韧不屈、能打胜仗先锋队伍 运输工区以干好本职工作为己任，不断的完善基础建设；因为运输工区是一个电器设备最多的大型工区，维修工作是首要任务，一但维修不到位势必影响生产和安全。因此工区多次对维修人员进行专业的培训，同时还举行岗位练兵等竞赛活动，激发他们学专业的积极性；有效的完成了全矿的原煤输送任务，2011年输送原煤90余万吨。 在完成原煤输送任务的同时，运输工区在人员紧张的情况下完成了以下几项大的工程任务： （一）2011年上半年完成了3部皮带的安装工程，而且是在人员紧缺的情况下进行的，而且均提前完成了工程，保证了采煤工作面的正常接续，特别是在回撤316皮