人力资源管理(基础知识与职业道德).ppt

人力资源管理基础知识 高级经济师 企业培训师 高级人力资源管理师 劳动经济学 一、劳动经济学的研究对象与研究方法 二、劳动力供给和需求 三、完全竞争市场下的工资水平与工资结构 四、就业与失业 一、劳动经济学的研究对象与研究方法 （一）劳动资源的稀缺性 劳动力需求是派生需求 （人类社会经济、政治、文化发展的需要） （二）劳动资源的效用最大化 利润最大化 愿望满足（财富）最大化 （四）劳动经济学的研究方法 二、劳动力供给和需求 劳动力—— 劳动力参与率—— 劳动力的供给与需求 1、劳动力供给—— 供给无弹性、无限弹性、富有弹性、缺乏弹性、 人力资源宏观供给 　　　工资水平越高，人力资源供给也越多；工资水平越低，人力资源供给也越少。 影响人力资源供给的因素 思考： 珠三角地区大量企业关、停、转的原因？ 中国30年来人口的迁移问题 劳动力市场的均衡 人口、资本存量与均衡工资率 1、人口对劳动力供给的影响： 人口规模、人口结构（年龄、性别、地域） 2、资本存量对劳动力需求的影响： 人力资源的经济结构 （一）人力资源的产业结构 二 三，退二进三 （二）人力资源的地区结构 经济差 经济好 （三）人力资源的城乡结构 农村 城镇 农村 三、完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 四、就业与失业 就业问题的决定 失业及其类型 需求不足性失业 失业的度量和失业的影响 政府行为和劳动力市场 几个经济学的概念 就业： 失业： 总供给 总需求 就业总量决定 失业类型： 政府行为与劳动力市场 制度安排 政府支出 劳动力市场的制度结构要素 1、最低工资标准； 2、最长劳动时间标准； 3、最基本社会保障 4、工会 就业与收入的宏观调控 财政政策 货币政策 收入政策 基尼系数 劳动法 劳动法的概念与基本原则； 劳动法律体系； 劳动法律关系； 劳动法基本原则的内容 劳动法体系 促进就业法律制度 劳动合同和集体合同制度 劳动标准制度 职业培训制度 社会保险和福利制度 劳动争议处理制度 工会和职工民主管理制度 劳动法的监督检查制度 劳动法律关系 劳动法律关系的种类 劳动合同关系 劳动行政法律关系 劳动服务法律关系 现代企业管理 第一节 企业战略管理 第二节 企业计划与决策 第三节 市场营销 第一节 企业战略管理 一、企业战略环境分析 经营环境分类 经营环境的微观分析 现有竞争对手的分析 潜在竞争对手的分析 替代产品或服务威协的分析 顾客力量的分析 供应商力量的分析 经营环境的宏观分析 政治法律环境 经济环境 技术环境 社会文化环境 企业分析 企业资源状况分析（资源优势与缺陷） 物质资源、人力资源、财务资源、 管理资源、无形资产 企业能力分析 效率与效果 企业综合分析---态势分析法 态势分析法----SWOT法 S——内部优势 W——内部劣势 O——外部环境的机会 T——外部环境的威协 企业的总体战略 进入战略（购并、内部创业、合资） 发展战略（单一产品或服务、横向发展、纵向发展、多样化） 稳定战略 撤退战略（特许经营、卖断、分包、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易 第二节 企业计划与决策 一、科学决策的要求 合理的决策标准； 的效的信息系统； 系统的决策观念； 科学的决策程序； 决策方法科学化； 二、科学的决策方法 第三节 市场营销 市场营销是关于构思、货物和服务的设计、定价、促销和分销的规划与实施过程，目的是创造能实现个人和组织目标的交换。 消费者市场分析 购房消费者分析？ 服装消费者分析？ 市场营销管理过程 管理心理与组织行为 第一节、个体心理与行为的分析 第二节、工作团队的心理与行为 第三节、领导行为及其理论 第四节、人力资源管理中的心理测量技术 第一节 个体心理与行为的分析 一、个体差异 能力差异 所谓“能力”，从心理学的角度讲，是指人们顺利实现某种活动的心理条件。 人格差异 态度决定成败 成就需要理论 面对人才竞争的时代，企业如何留人、用人？！ 组织公正与多形式的报酬分配！ 一、人力资源的概念 * 蒋 欣 08年的中国宏观调控政策： 1、 2、 3、 4、 ？ 劳动法律关系的特征 劳动关系的现实形态 内容是权利和义务 双务关系 具有国家强制力 劳动法律关系三要素 主体 内容