交通警察事故处理中队长先进事迹材料.docVIP

交通警察事故处理中队长先进事迹材料 　　王*，男，38岁，中共党员，大学文化，现任**市公安局交通警察支队一大队事故处理中队中队长。参加公安工作17年来，他忠实履行人民警察的神圣职责，牢记使命，恪尽职守，爱岗敬业，把人民利益至上、让人民满意作为工作的出发点和落脚点，坚持严格执法、公正、文明执法，坚持一身正气、为警清廉，坚持情为民所系、权为民所用、利为民所谋，扎实搞好交通事故处理工作，为构建安全和谐的交通环境做出了积极贡献。一、强化队伍素质，提升战斗力工作中，王磊坚持素质强警，先后带领民警学习了《道路交通事故处理精细化手册》、110接处警五步操作法、现场绘图仪的操作等，组织开展了一对一结对子比武竞赛等不同类型的竞赛活动6次，提高了民警业务素质和综合能力。他着眼于更高起点、更高层次，邀请市内外行业专家举办辅导讲座8次，进行学习交流，推动了事故处理工作取得实效。不论是在工作中，还是在生活上，他都坦诚无私传帮带，就像一个慈祥的老大哥，对队里每一个成员都关怀备至，使大家感受到大家庭的温暖，队伍中也逐步形成了主动学习、积极向上，努力工作、永争第一的良好氛围，队伍战斗力、向心力、凝聚力全面提升。二、阳光作业，维护法律尊严树形象事故处理工作是公安机关面向群众的主要窗口。人民群众的满意程度，直接影响着公安机关的整体形象。为坚决克服行业不正之风，杜绝执法不严、违法违纪、徇私舞弊等问题，他坚持对交通事故责任的认定采取集体研究、公开认定，并且将事故处理程序、标准等向社会公开，实行阳光作业、开门办案，有效地增强了事故处理工作的透明度，实现了执法的公开、公正和公平。在他每年处理的近千起大小交通事故中，皆能达到当事人满意，杜绝了上访、纠缠案件的发生。三、搭建新平台，便民安民惠民群众处理因处理一个小小的道路交通事故往往要来回往返几趟，听到的是满腹的牢骚、看到的是沮丧的眼神。实现交通事故快速处理和快速理赔迫在眉睫，王磊看在眼里，急在心里。在他的多方努力下，2010年7月**市道路交通事故快速理赔中心成立，司法、律师事务所、物价评估、保险理赔机构先后派员入驻，简易程序事故处理、法律咨询、司法援助、财损评估、快速理赔、违法处罚等一站式服务，交通事故财产损失5000元以下的，保险公司现场理赔，群众立等可取，实现了道路交通事故处理的进一个门，办所有事，极大地方便了群众。四、经受考验，勤政廉洁受赞誉事故处理工作是受人们关注的热点岗位，也算是个油水岗位，在事故处理炙手可热的权力岗位上，他经受了一次又一次的金钱物质考验。他铁面无私，不讲情面，送礼请吃是水泼不进，火烧不着，被人称为黑脸队长。为此，也曾得罪了不少熟人、朋友和同学，认为王磊不讲感情，没有人情，不给面子。王磊则认为：法律不是儿戏，感情和面子不能当法律，对于要求讲感情用面子办事的朋友不是知心的朋友，这样的朋友不交也罢。他一次次经受住了考验，已记不清拒收了多少礼品、现金。凡经他手处理的事故，不论是外地人还是本地人，生人还是熟人，他都一视同仁，秉公处理，受到当事人的一致称赞。五、爱岗敬业，不知疲倦无私奉献凡遇重大、疑难案件，不管是白天还是黑夜，不管他是否值班，王磊全部参与了现场的勘察工作，并就案件的办理工件指导，平时更是全天候作战，节假日也得不到休息。重担之下，他没有退缩，雷打不动不知疲倦就象一台不知疲倦的机器，从不叫苦叫累，毫无怨言。2011年5月，在巨大的工作压力下，他病倒在了岗位上，但他仍不忘每天多次电话遥控工作。2011年清网行动开始后，他又放弃节假日休息，风餐露宿、夜以继日，不怕疲劳、连续作战，连续奔波于辽宁、河南、河北等6个省12个县市，以辛勤的劳动和汗水、巨大的付出和奉献，全身心投入破案追逃工作，12名负案在逃犯罪嫌疑人全部落网，率先在全市、全省达到了清网率100%的佳绩，为此省厅交警总队专门发来贺电，实现了清网行动的完美收官。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩