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华远称房地产开发利润微薄是实事求是 华远地产董事长任志强谈华远30年发展历程,并指出北京“限房价、竞地价”存弊病,房源需要知道卖给谁。“我现在实际上关心的就是我退休以后干啥。”9月28日,华远地产董事长任志强说。当天,北京市华远集团有限公司举行以“改革三十年、华远三十年”为主题的庆祝活动。从1983年到2013年,算上前身北京市华远经济建设房地产开发总公司,华远集团已走过30年路程。“主政”20年,创造多个第一在其“主政”的20年里,华远集团正式成立,并形成了跨行业、跨地区、跨所有制的发展格局。华远也创造了在西城区、在北京、在全国的多个“第一”。根据华远的资料,华远是北京首家企业人均创利超150万元,人均创税超60万元的企业。华远房地产开发公司也是北京首家中外合资、国内首家境外上市的房企。(注:与华润分家前的老华远)年过60,任志强已卸任华远集团的职务,未来“应该下面那层(指华远地产董事长的职务)也退了。”任志强说,企业“下一个十年就不是我的事了”。当然可以肯定的是,任志强未来依然会关注华远集团、华远地产的发展。任志强说,“华远”就像自己培养的孩子一样,对华远这个品牌投入太多。也正因如此,才有了当年与华润的分家。始终不改“大炮”本色任志强好友、SOHO中国董事长潘石屹说,任志强是“干着开发商的事,操着国家总理的心”。过去若干年,任志强也一直被赋予房地产开发行业意见领袖的角色。虽然有些话,有些被断章取义的话,显得很刺耳,但任志强的很多观点、预言,事后都被证明了是对的。如今的任志强,也依然关注很多大话题,曾就房地产开发长效机制建立等问题提出过建议。他还依然不改“大炮”本色。任志强认为,北京正在推出的“限房价、竞地价”地块存在弊病,不知道卖给谁,不觉得对市场有好处。谈企业从零开始,已发展得很快新京报:为什么说是华远成就了你?任志强:我不是华远集团的创始人,我之前有两任班子。如果不是创始者给华远建立平台的话,也不可能有这样一个改革的过程。华远不是按照国企进行管理的,成立之初就是按照市场的办法找饭吃。新京报:相对于你的社会名气和影响,华远的名气似乎小很多,发展步子也滞后些?任志强:那是因为你们理解片面。很多媒体以为华远(集团)只有房地产开发,不知道我们还有金融、高科技,还有服务业。有人知道山釜餐厅是我们的,有人知道西单购物中心是我们的,但有人不知道。你们光算这一块,不算那三块。我们是北京银行大股东之一啊,也是招商银行股东之一。这些钱没有算在账上。这和房地产开发没关系,集团直接把分红拿走了。我们一块多钱入的股,你看现在招行、北京银行股票价值多少?我们今年还增持了招商银行的扩股。就房地产开发来说,在1996年到1998年间,我们大概是全国第一,我们有80多亿元的总资产,大概是当时万科的4倍。只是因为我们后来和华润分手了,才造成了下降。华润(的房地产开发)现在仍然排在前几名。华远地产从零开始,现在总资产已达100多亿元,已经算是发展得很快了。万科在6000点时从市场拿了很多钱,我们没从市场拿一分钱。看企业,最主要的是看净资产回报率。股东给你一块钱,你能给股东挣多少钱?我们去年净资产回报率不如万科高,但前几年都比万科高,我们给股东分红30多亿元,在证监会评比中,我们的分红都是先进水平。谈政策长效机制需解决土地制度新京报:今年业内对房地产开发长效机制讨论较多,你认为未来房地产开发政策取向如何?任志强:我觉得这届政府会把市场和保障分得很清楚,政府就管保障。十八届三中全会以后,土地政策和相关政策可能会做出一些调整。所谓长效机制,最根本的是解决土地制度。按有些专家的说法,用政策调控来防御房价是个错误。不如解决好市场机制的问题,让市场做好调整,政府只搞好最基本的群众必要保障。新京报:土地政策将会进行怎样的调整?任志强:比如集体土地流转、集体建设用地进入市场等问题,这些都提过。但最后确定的方案什么样?要看十八届三中全会。新京报:最近厉以宁也提到,小产权房是缓解城市住房问题的一个非常好的办法。全国工商联房地产开发商会也就小产权房的问题提过建议。小产权房的问题,有没有可能在未来出现新的变化?任志强:小产权房现在还是违法的,参与的都是集体单位。未来(怎样对待)要看土地制度。谈行业房地产开发利润高不到哪里去新京报:现在很多人都说房企的利润率在往下走。你怎么看?任志强:房企利润率过去也不高,只是由于房地产开发行业规模大。全国房地产开发行业六七万亿元的销售额,全国能找出第二个这么大规模的行业吗?我觉得房企利润率没多少,可以等到明年初看经济普查数字。23个主要行业,房地产开发利润水平大概在第8至第10位。按2008年以前的数据算,房地产开发平均利润率只有8%左右,并不高。以后也一样,不会有太大的变化。房地产开发有个土地增值税的问题,会影响最后的利润水平。比如毛利率,我
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