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END Thanks!! 第一章 人力资源规划 主讲:傅红梅 第三节 企业人力资源的需求预测 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法 第三单元 人力资源的总量预测 第四单元 企业人力资源的结构预测 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 一、人力资源预测的内涵p29 (一)预测 人员预测包括需求预测和供给预测 (二)人力资源需求预测 人力资源需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提 一、人力资源预测的内涵p30 (三)人力资源供给预测 (四)人力资源预测与人员规划的关系 人员规划的含义: 1、从组织的目标与任务出发,要求企业人力资源的质量数量和结构符合其特定的生产条件的要求 2、在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 3、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 二、人力资源需求预测的内容p30 (一)企业人力资源需求预测 (二)企业人力资源存量与增量预测 (三)企业人力资源结构预测 (四)企业特种人力资源预测 200805年选择题考点 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 三、人力资源预测的作用p31 (一)对组织方面的贡献 1、满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。 2、提高组织的竞争能力 3、人力资源预测是人力资源部门与其它直线部门进行良好沟通的基础。 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 三、人力资源预测的作用p31 (二)对人力资源管理的贡献 1、人力资源预测是实施人力资源管理的重要 依据。 2、有助于调动员工的积极性 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 四、人力资源预测的局限性p32 (一)环境的不确定性 (二)企业内部的抵制 (三)预测的代价高昂 (四)知识水平的限制 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 五、影响人力资源需求预测的一般的因素p32 1、顾客需求的变化 2、生产需求 3、劳动力成本趋势 4、劳动生产率的变化趋势 5、追加培训的需求 6、每个工种员工的移动情况 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 7、旷工趋向(或出勤率) 8、政府的方针政策的影响 9、工作小时的变化 10、退休年龄的变化 11、社会安全福利保障 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 人力资源需求预测的程序p33 一、准备阶段 (一)构建人力资源需求预测系统 企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统和人力资源预测模型与评估系统三个子系统 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 企业总体战略 发展规划 企业核心竞争力 及产品发展预测 企业文化:使命、 经营信念和价值观 预测期企业总体经济发展结构性预测 企业各类人才拥有量 与结构状况调查 企业各类岗位各类人才 总量与结构比例规范 预测期企业人力资源总量与结构预测 HR预测模型 对预测模型进行综合评价并不断修正HR预测模型 Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. 人力资源需求预测系统图 人力资源需求预测的程序p33 一、准备阶段 (二)预测环境与影响因素分析 1、SWOT分析法 S:优势 strength W:劣势 weakness O:机会 opportunity T:威胁 threat 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 ——知识要求 人力资源需求预测的程序p33 一、准备阶段 (二)预测环境与影响因素分析p34 2、竞争五要素分析法:201005选择题考点 对新加入竞争者的分析; 对竞争策略的分析; 对自己产品替代品的分析; 对顾客群的分析; 对供应商的分析; 第一单元 人力资源需求预测的基本程序
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