企业物流外包的决策分析与风险防范.ppt

物流外包的决策分析与风险防范 绿洲鞋业有限公司 公司简介 物流外包的概述 物流外包的概念 所谓物流业务外包，是指制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方法。 公司进行物流外包的优势 优势 企业物流外包所出现的问题 1、没有正确选择外包企业 2、物流外包失察使企业遭受损失 3、信息交流不畅而使企业成本增加 4、用户满意度的降低 企业完善物流外包措施 1、正确选择外包企业 2、签订合同，详细说明相应事宜 3、和外包企业结成战略联盟 4、对物流外包进行监督和控制 * * 专业：物流管理092 答辩人：林莉 导师：湛玉婕 扬中市绿洲鞋业有限公司，位于长江金三角，地理位置独特，水陆交通便利。本公司自创建以来，现已初具规模.本厂生产设备先进，技术能力雄厚，致力于精湛的设计、执着的品质、认真的配合准确的货期等良好服务，受到客商极高的评价和赞誉。公司主要从事生产牛皮革靴、各式皮鞋，产品销往全国各地，日产量可达2000多双。 □物流外包的特征 1、关系契约化 2、服务个性化 3、功能专业化 4、管理系统化 5、信息网络化 6、资源共享化 1、节约成本 公司将物流业务外包个第三方物流企业，使公司增强了现有资源的配置，减少了公司在车辆、仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等的物流业务方面的人力、物理、财力方面的投入，将节省下来的人力、财力集中与核心业务，使公司生产力大幅提高以及节约了库存成本。 2、降低经营风险 公司将物流业务外包给第三方物流公司后，第三物流公司可以利用规模经营的专业优势以及成本优势，减少公司车辆在物流运输过程中的损耗、折旧、维修保养、税收路费、油费、保险、司机工资、管理成本等费用，通过提高各环节的利用率，实现了费用的节省，是企业能从分离费中获得利益，还可以加速产品的周转率，减少了库存，降低了经营风险。