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企业经营战略-阶段测评1
1.单选题
1.1 2.0
将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是( )
B
a
企业所处的态势不同
b
企业经营领域不同
c
企业制定经营战略的主客观条件不同
d
企业资源配置和增长方式不同
1.2 2.0
战略一词由来已久,在《辞海》上解释为( )
A
a
对战争全局的筹划和指导
b
对一场战斗打法的安排
c
军事指挥员的指挥艺术
d
官兵共谋战争胜利的方式
1.3 2.0
( )主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。
B
a
社会环境分析
b
科技环境分析
c
文化环境分析
d
资源环境分析
1.4 2.0
在企业的SBA结构中,( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。
A
a
明星SBA
b
难点SBA
c
奶牛SBA
d
瘦狗SBA
1.5 2.0
如果同业企业之间的产品差异性小,标准化、通用化水平高,则用户的转换成本较低,从而会导致企业之间( )
B
a
没有竞争
b
激烈的竞争
c
无序的竞争
d
平等的竞争
1.6 2.0
对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于( )
C
a
企业资源供应分析
b
企业发展情况分析
c
企业组织结构分析
d
企业营销情况分析
1.7 2.0
行业的寿命周期是由( )对该行业的产品需求情况决定的。( )
C
a
行业
b
市场
c
社会
d
顾客
1.8 2.0
( )是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。
B
a
经营目的
b
经营方针
c
经营思想
d
经营信念
1.9 2.0
企业战略目标的时限通常为( )
A
a
5年以上
b
5年以上10年以下
c
3年以下
d
3年以上5年以下
1.10 2.0
关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响,下列说法错误的是( )
D
a
买方采取集中进货的方式或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大
b
买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本行业的压力
c
供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位
d
供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小
1.11 2.0
能反映企业的经营思想,表达企业在一定战略时期内的期望,指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( )
B
a
利润目标
b
战略目标
c
战略决策
d
战略方案
1.12 2.0
将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的( )
A
a
内容
b
性质
c
时间
d
层次
1.13 2.0
在企业战略的分类中,产品战略、质量战略、市场战略等,属于( )
B
a
总体战略
b
职能战略
c
发展战略
d
一体化战略
1.14 2.0
在战略关系中,企业与各战略主体之间的关系,称为( )
C
a
主体战略关系
b
客体战略关系
c
直接战略关系
d
间接战略关系
1.15 2.0
下列选项中,不属于钱德勒战略理论观点的是( )
B
a
企业经营战略决定企业基本目标与目的
b
企业制定经营战略,首先要确定企业使命
c
企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
d
组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
1.16 2.0
用户的( )构成企业的潜在市场,即未来的市场。
C
a
消费心理
b
消费趋向
c
潜在需求
d
实际需求
1.17 2.0
企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为( )
C
a
明星SBA
b
奶牛SBA
c
难点SBA
d
瘦狗SBA
1.18 2.0
美国著名管理学家彼得 . 德鲁克在( )一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
A
a
《管理——任务、责任和实践》
b
《企业战略概念》
c
《企业战略论》
d
《战略与结构》
1.19 2.0
2008年北京举办奥运会,2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于( )
C
a
社会环境分析
b
科技环境分析
c
文化环境分析
d
资源环境分析
1.20 2.0
根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析,汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是( )
D
a
经济规模
b
原料资源
c
售后服务
d
销售力
1.21 2.0
长期战略目标一般为( )
C
a
一年以上
b
2~5年
c
5~10年
d
10年以上
1.22 2.0
(
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