企业经营管理模拟训练111手册1.doc

宁波城市职业技术学院 ERP沙盘模拟实训课程 企业经营管理模拟训练课程 学生实训手册 模拟企业名称 总经理姓名 小组成员 得分 经营准备阶段 一、公司筹建 首先，分组成立模拟公司，选出组长任模拟公司总经理，并任命各部门经理； 组长负责组织小组成员要讨论确定公司的基本情况，请将讨论结果记录在下面空白栏处： 公司名称： 公司价值观： 总经理： 市场总监: 生产总监： 研发总监： 财务总监： 其他角色任命： 制定各岗位分析说明书： 部门 职务 职务概况 职务资格 岗位职责 工作关系 二、企业经营模拟数据规则和电子沙盘的基本操作 规则要点归纳： 操作要点归纳：感性经营阶段 各公司管理团队根据自己已有的企业经营管理的知识和认识进行企业经营，感知企业的经营的本质，以及如何获得更大的利润；感知市场营销、财务管理、生产管理等在企业经营中的重要性；总结决策成功的经验和失败的教训。 一、经营过程记录： ㈠第一季 经营过程记录 Ⅰ、研发资质认证研发资质认证ISO9000 不投入 200000.00 ISO14000 不投入 200000.00 Ⅱ、产品特性设计设计调整销售渠道调整厂房设备厂房厂房厂房厂房设备采购产品原料安排生产任务制定产品定价产品配送运输支付各项费用费用类型金额产品设计费用 行政管理费用 所有销售网点人力成本 生产线维修费用 厂房租金 订单违约罚金 生产线折旧费用 厂房折旧费用 ㈡第二季 经营过程记录 Ⅰ、研发资质认证 研发 目标群体 投入/不投入 支出 青少年 中老年 投入 100000.00 商务人士 资质认证 认证类型 投入/不投入 支出 ISO9000 投入 200000.00 ISO14000 Ⅱ、产品特性设计 目标群体 青少年 中老年 商务人士 设计/不设计 设计 不设计 不设计 Ⅲ、调整销售渠道 市场开发 投入/不投入 支出 华东市场 东北市场 不投入 华北市场 不投入 西南市场 不投入 西北市场 不投入 华中市场 华南市场 网点设置 青少年 中老年 商务人士 支出 网点数 支出 网点数 支出 网点数 支出 华东市场 10 40000.00 40000.00 东北市场 华北市场 西南市场 西北市场 华中市场 5 20000.00 20000.00 华南市场 5 20000.00 20000.00 Ⅳ、调整厂房设备 厂房 租用 退租 租金 买入 卖出 支出/收入 大厂房 中厂房 小厂房 购买设备 柔性 全自动 半自动 手工 青少年 中老年 商务人士 青少年 中老年 商务人士 数量 支出 Ⅴ、采购产品原料 购买数量（箱） 应付金额 运费支出 青少年 4000 800000.00 80000.00 中老年 商务人士 Ⅵ、安排生产任务 产品 青少年 中老年 商务人士 生产数量（箱） 1500.00 加工费支出 2720.00 Ⅶ、制定产品定价 广告决策 市场 华东市场 东北市场 华北市场 西南市场 西北市场 华中市场 华南市场 支出 40000.00 10000.00 30000.00 产品报价 市场 青少年产品报价 中老年产品报价 商务人士产品报价 华东市场 620.00 东北市场 华北市场 西南市场 西北市场 华中市场 570.00 华南市场 605.00 Ⅷ、产品配送运输 市场 青少年产品报价 中老年产品报价 商务人士产品报价 订单量 发货量 订单量 发货量 订单量 发货量 华东市场 632 632