企业选址与布局04.ppt

第四章 设施选址与布置 一、设施选址概述 二、设施选址的程序与方法 三、设施布置 四、设施布置的方法 4.1 设施选址概述 一、选址的概念、类型与趋势 1、概念：就是要解决在何处建厂或建立服务设施。 2、类型： 建立新厂 、原址扩建、搬迁建设 3、趋势：（1）集中于工业园区 政府支持企业，吸引投资的一种手段 （2）厂址分散 视原料、或市场所在而将工厂分散 二 选址的影响因素 (一)、成本因素 1、采购成本 2、分销成本 3、建设成本 4、劳动力成本 5、资源成本 (二)、市场因素 1、是否靠近原材料市场 鞍钢的选址 2、是否靠近目标市场 宝钢的选址 3、是否有成熟的商业氛围 沃尔玛的选址 鞍钢厂址选择 鞍钢是我国第一代钢铁工业基地，在中国原有钢铁工业中，是规模最大、部门最全的一个。 投入要素：原料、燃料 产品：各种钢材 鞍钢始建于1916年，依照这个年代分析，那时，投入要素中主要要素是原料（铁矿石）和燃料（煤） 。 因此鞍钢选择了原料铁矿石产地——鞍山建厂，就地取材。鞍山地区有得天独厚的铁矿石资源，现已探明铁矿石储量93亿吨，约占全国储量的四分之一，按现有生产规模还可开采两个世纪。 钢的原料可靠当地供应，燃料煤从何而来呢？煤炭来自黑龙江和山西等地，厂址距燃料地也较近。 宝钢是我国第二代钢铁工业基地，被称为我国钢铁业的“航母”，是新中国建设规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业，是我国高技术含量、高附加值钢材的重要生产基地。 宝钢的厂址不是在原料产地，是从遥远的澳大利亚、印度、巴西等国进口。 它为什么不在乎原料地的遥远？ 有便捷、价廉的海运条件。 其燃料煤从何得来？通过那些运输方式？是否易得？来自淮南；水运、铁路。 宝钢钢铁生产大多依靠外来资源，这主要是因为我国铁矿石数量虽然不少，但质量不佳，需要使用进口铁矿石炼钢，宝山靠海临江，十分有利发挥长江的水运优势，广泛利用国内、国外两种资源，也有利于钢厂用水。 宝钢不是重点考虑的原料、燃料产地，因为有便捷的交通条件给它作后盾，那么它重点考虑的因素是什么呢？ 临近市场，上海、江苏、浙江是我国钢材消费最大的省市。 沃尔玛的选址 1962年7月2日，山姆?沃尔顿在美国阿肯色州的罗吉斯开设了第一家沃尔玛百货公司。罗吉斯是一个较偏僻的城镇。象这样的地方，一般的大型零售业都不愿意涉足，他们认为只有人口超过25000 城市才可以设立大型零售商店，但山姆?沃尔顿认为只要人口超过4000的城镇就可以开店。因此，其是以“农村包围城市”的战略构想而经营的。 （三）、政治因素 1、政局的稳定程度 2、法治的完备程度 3、税赋的公平程度 4、环保的严格程度 （四）、文化因素 1、宗教信仰 2、风俗习惯 3、思维方式 4、道德情操 5、文学艺术 6、规章制度 （五）、地理因素 1、流通的便利性 2、自然环境状况 （1）.地理条件 地震、洪水 （2）.气候条件 温度、湿度、风力 一、设施选址的程序 二、设施选址的方法 一、企业选址的程序 (一)、量－本－利模型 某公司为生产某新产品，拟另设新工厂，经由初步评估分析，已选出A、B、C三处建厂。各厂址的成本资料如表所示。 要求： 1.在一张图上绘出各地点的总成本线。 2.指出使每个备选地点产出最优的区间（即总成本最低）。 3.如果要选择的地点预期每年产量为150000个单位，哪一地的总成本最低。 求平衡点： 求出平衡点——确定最优的区间 求Q2 3000,000+45Q2=2000,000+50Q2 1000,000=5Q2 Q2=200,000 求Q1 2000,000+50Q1=1000,000+60Q1 10Q1=1000,000 Q1=100,000 从图中看出，每年产出150000单位，地点B的成本总额最低。 利润分析：每一地的总利润为： 总利润 = Q（P-VC）- FC 则：A地的总利润 = 225（万元） B地的总利润 = 550（万元） C地的总利润 = 500（万元）