会计学本科毕业论文(正文).doc

目 录 引言………………………………………………………………………………（1） 方案设计分析 （一）公司基本情况……………………………………………………………（1） （二）财务部情况………………………………………………………………（1） （三）分析企业工资管理中存在的问题………………………………………（2-3） 公司工资管理优化方案…………………………………………………………（3-6） （一）两种工资核算方式下的核算管理………………………………………（3-4） （二）加班加点工资核算管理…………………………………………………（4） （三）薪酬必威体育官网网址原则……………………………………………………………（4） （四）绩效考核方案……………………………………………………………（4-5） （五）建立完善的工资核算制度………………………………………………（5） （六）规定每月发放工资的时间………………………………………………（5） 设计总结评价……………………………………………………………………（6） 参 考 文 献 ……………………………………………………………………（6） 某竹木制品有限公司工资管理中存在的问题及解决对策 [摘 要]：本方案根据公司工资管理现状，分析了公司工资管理中存在的问题，结合公司设计了一套符合会计工作规范要求，相对合理、完善的工资管理优化方案，以更好地加强公司工资的内部控制，提升员工的工作效率。 符合市场规律，符合企业实际，具有激励机制的工资方案，可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性，有效地降低工资成本，更好地提高生产效率。不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡。 [关键词]：工资管理 优化方案 公平公正 一、引言 我于2008年8月4日进入某竹木制品有限公司，至今已工作4年。我在公司所从事的岗位是财务部的助理会计，本公司采用半手工、半电算化方式进行会计核算。我的主要工作是填制记账凭证；开具增值税专用发票；装订每月记账凭证；登记总账；计算员工工资；对各超市的账等。随着工作的深入，我发现公司在工资管理上存在着一定的问题，本文阐述了公司目前的工资管理办法，并对其进行分析，提出了更加优化的工资管理办法。 二、方案设计分析 (一)公司基本概况 某竹木制品有限公司是一家私营企业，创建于1997年，现有员工1000多人，是一家集制造、销售、进出口于一体的实业企业。公司主营工艺筷、砧板、牙签、碗具、茶具、水果篮、水果叉等多个竹木产品和品种齐全的竹炭产品。公司拥有着规范和科学的管理体系，其产品以精美的工艺、精致的产品和精良的服务在市场中享有良好的声誉，并先后被国家相关部门确定为省级著名商标、省级知名商号。“诚信立业、永续经营”是公司永恒的宗旨。 (二)财务部情况 财务部共有七人，主要岗位有财务经理、成本会计、出纳、结算会计等。财务日常工作的主要职责有 1．贯彻执行国家的财务、会计制度，负责公司财务管理和会计核算工作； 2．建立健全的内部会计控制制度； 3. 负责公司的各项收支、审核、结算工作； 4. 负责各项税收的申报、缴纳、年检及办理其他税务事项； 5. 做好财务档案材料的收集、整理及归档工作； 6. 根据公司生产经营的内部需要，做好公司内部各核算部门的成本核算工作，将成本核算结果的不合理性及时报告。 (三)分析企业工资管理中存在的问题 在工作的过程中，我发现公司在工资管理方面存在以下问题： 1.两种不同工资核算方式所存在的问题 公司对管理人员和一部分车间员工采用计时工资核算方式，还有一部分车间员工采用计件工资核算方式。 （1）计时工资核算方式下所存在的问题。公司是按出勤卡上的出勤天数作为计算工资的依据，以至于有些带薪休假的法定节假日的工资，没有计算在内。另一方面，按计时核算方式来计算工资的员工，工作积极性不高，容易出现怠工的情况。计件员工主要是以合格产品的数量为依据来计算工资的，所以其废品率相对较低。而计时员工的废品率相对较高，有些动作不熟练的员工，废品率更高。 （2）计件工资核算方式下所存在的问题。按计件核算方式来计算工资的员工，缺勤率偏高，容易出现迟到、早退的现象，且容易造成产品质量控制的难度，因为员工为了增加收入，就会追求速度，保证量的递增。还有计件工资需要记录、管理以及核算大量员工的工作数据，包括工种、货号、验收等级等，同时还会出现多种关于工资的制度，如基本工资，保底工资等。 2.加班加点的工资核算方式所存在的问题 加班加点的工资指的是，法定节日和公休假日内进行工作或者是在标准工作日以外进行工作。由于公司是生产类企业，经常因为要赶工发货让员工加班加点。而公司对加班加点工资都按正常工作的标