推行全面预管理 建立新型财务管理体系.doc

推行全面预算管理 建立新型财务管理体系 摘要 中型工业企业是我国国民经济的重要组成部分，它的发展好坏，代表我国国民经济的兴衰，本文的研究重点在于利用西方管理学说中的全面预算加强企业的财务管理。 本文介绍全面预算的相关内容，分析在实行中遇到的难题，并结合企业自身的特点进行解决。首先，本文对中型企业进行了定义，介绍企业全面预算在现代我国企业的作用。再次，本文对企业在财务管理上的缺陷进行分析，解释了企业的全面预算对企业财务管理缺陷的作用。同时介绍了什么是企业的全面预算，全面预算的流程和其计算方法。最后，通过对我国中型企业的特点分析，明确我国中型企业在企业全面预算管理上应该注意的问题和解决办法。在利用企业的预算管理对企业的预算强化管理，介绍了，针对各企业特点应用企业预算管理应注意的问题。 关键词 全面预算；中型工业企业；全面预算管理 Abstract The medium-sized industrial enterprise is the important component of our national economy, its development is fine or not, representing the rise and decline of our national economy, the research focal point of standard lies in what utilizes the west to manage in the theory budgets for the financial administration which strengthens enterprises in The Master Budgeting. This text introduces relevant contents of master budgeting, analyze the difficult problem met in implementing, and combine enterprises own characteristics to solve. First of all, this kind of enterprise of our country is a kind of enterprise surviving between grouping enterprise and small business, it indicates, there is this kind of enterprise to the demand for development of big enterprise by own enterprise characteristic. Utilize the budgets of enterprises to manage and strengthen management to the budgets of enterprises, introduce, direct against the question that the characteristic of every enterprise uses enterprises budget management and should be paid attention to. Key Words Master Budgeting；Medium-sized industrial enterprise；Master Budget for and manage 目录 摘要 I Abstract II 第1章 绪论 1 1.1 课题背景 1 1.2 国内外研究现状 1 1.3 研究内容和研究目的 2 第2章 财务预算概述 3 2.1企业财务预算管理的含义 3 2.2 财务预算编制的五个过程 3 2.2.1 收集预算所需的各项信息 3 2.2.2 决策提出初步目标 4 2.2.3 初期目标层层分析 5 2.2.4 分析基层经营计划 6 2.2.5 敲定企业预算 6 第3章 企业财务预算管理中存在的问题 8 3.1财务预算目标偏离了生产经营实际 8 3.2财务预算指标的确定缺乏科学、合理的依据 8 3.3财务预算分析方法有待改进 8 第4章 企业财务预算管理 9 4.1 加强企业财务预算管理的基本思路 9 4.2 加强企业财务预算管理的具体对策与建议 9 结论 12 致谢 13 参考文献 14 附录 15 第1章 绪论 1.1 课题背景 随着现代企业制度在我国的推行，企业财务管理中心的