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4.1 组织 1 法律地位证明材料：营业执照、组织机构代码证： 2 关键岗位任命书： 3 授权签字人授权书、授权签字人履历表： 4 质量负责人，技术负责人的人员代理： 5 日常检测监督记录： 6 必威体育官网网址执行情况的检查记录： 7 公正性和独立性声明： 8 建立适宜的沟通机制，并确保与管理体系的有效性进行沟通：
4.2 管理体系 1 质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、质量记录目录： 2 质量体系文件的宣贯记录（考试记录在个人档案盒里）： 3 质量目标的达成情况分析报告： 4 最高管理者对于满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织：
4.3 文件控制 1 体系文件的发放、回收记录： 2 体系文件更改审批表： 3 文件修改页： 4 外部文件目录： 5 内部文件目录： 6 作废文件（该作废章）： 7 文件定期审查记录 8 文件借阅登记表 9 文件销毁记录 10 体系文件置换申请表
4.4 要求、标书和合同的评审 1 检测任务合同书 2 合同评审记录表 3 合同、协议登记表 4 跟委托方签的协议 5 新项目评审情况
4.5 检测的分包 1 暂无分包 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.6 服务和供应品的采购 1 仪器设备、消耗品和服务供应商名录 2 仪器设备、消耗品和服务供应商评价记录 3 供应商资质材料 4 物品采购申请、验收表（详见易耗品档案） 5 仪器设备购置申请表（详见仪器档案） 6 购入仪器设备验收记录（详见仪器品档案） 7 8 9 10
4.7服务客户 1 客户满意度调查和分析报告
4.8 投诉 1 客户投诉登记表 2 客户投诉处理通知单
4.9 不符合检测工作的控制 1 不符合检测工作处置记录表
4.10 改进 1 改进的相关证据 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.11 纠正措施 1 实施纠正措施记录表
4.12 预防措施 1 实施纠正措施记录表（由各部门及质量负责人负责提供）预防措施与改进及其结果报告??预防措施与改进制定、执行、监控计划表?
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