实用施一工现场安全生产检查表.doc

实用施工现场安全生产检查表(表一) 序号 评价项目 评价内容 分值 扣分标准 得分 一 组织保障体系 （12分） 安全管理小组 4 1、没有建立职业健康安全生产管理小组或没有开展 活动。扣4分 2、、项目经理未担任领导小组组长参与活动。扣2分 职能分配 4 1、未对项目安全监管人员进行二次职能细分，并形 成书面材料，每月进行履责评定。每差一人次扣1分 管理机构、 人员 4 1、未按要求设置安全管理机构、设置安全主管。 扣2分 2、未将分包人员纳入项目安全生产管理网络或建立 不完善，并形成书面材料。 扣2分 二 责任体系 （8分） 责任制 4 1.没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产 责任制,并召开会议进行宣贯。扣4分 2、存在安全整改通知书下发后无相关责任签字或未 及时整改。扣4分 3、项目经理未针对频发性安全隐患，对应责任制相 关人员组织会议制定整改措施。扣 2 分 制度 4 1、没有制订安全生产其他规章制度。每差一项扣1分 2、安全生产规章制度未结合项目实际，无操作性， 无执行情况记录。扣1分 3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟通管理 办法。扣1分。未公布员工及作业人员沟通渠道，设 置人员网络标识牌。扣1分。 三 职业健康 安全策划 （8分） 风险评价 3 1、未对项目进行危险源识别、风险评价。扣3分 2、未分施工阶段补充修订。扣2分 3、识别、评价无逻辑关系，不全面。扣3分 职业健康 安全策划 5 1、未编制项目职业健康安全管理（创优）策划书。 扣5分 2、未制定项目职业健康安全生产管理控制（创优） 目标。扣3分 3、策划书包含的临边防护策划、重大危险源控制策划、检查整改制度等。扣5分 4、有创优要求的项目分阶段进行自评，并制定改进 措施。扣3分 四 教育培训体系 （10分） 能力要求 3 1、未分分包单位及工种建立入场三级教育名册、交 底卡签字及身份证复印件收集。扣3分。 2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全 培训考核取证。每发现一个扣1分 3、分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未取 得安全生产考核合格证书。每发现一个扣1分 4、特种作业人员未分工种建立名册，未持证上岗。 每发现一个扣1分 培训计划实施 3 1、未制定管理人员及工人教育培训计划，计划覆盖不全面。扣2分 2、施工现场教育培训计划末开展。扣2分 3、未对作业工人进行进场教育并保存记录。扣2分 沟通与协商 2 1、未制定现场例会制度。扣2分 2、未按规定召开例会，项目领导未参加例会。扣2分 3、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题。 扣1分 4、未提出班前安全活动要求，并保存活动记录。扣1分 安全月活动 2 安全月活动没有计划，计划未全面执行，没有活动总 结或情况反映。每发现一项扣1分 五 安全生产 监督检查 体系 （14分） 检查 7 1、未按规定定期检查并保存记录。发现一次扣3分 2、专职安全员未按规定每日巡查，并记录安全日志。发现一次扣3分 3、项目领导未按规定参加定期的安全检查。发现一 次扣3分 隐患整改 7 1、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改。整改 不及时。每发现一项扣3分。 2、未对隐患整改和复查提出要求，或未按要求复查。每项扣2分 3、未对定期检查结果进行总结、通报。每次扣2分 4、未对系统的、严重的隐患分析原因，采取纠正和 预防措施。每项扣2分。 5、未建立检查整改（奖罚）下发及闭合情况统计台帐。扣2分。 六 安全生产 基础要素 管理体系 （13分） 技术管理 4 1、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操 作规程的。每发现一项扣1分 2、未按规定对专项方案组织审批、专家论证。每发 现一项（分别指编制、论证、会审、审 批）扣2分。 3、未对危险性较大分部分项工程实行公示、告知。 每发现一项扣2分 4、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底。交 底内容针对性和可操作性不强。每发现 一项扣2分 5、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录。每发现一项扣2分 6、未建立危险性较大分部分项工程预验收台帐。 扣2分。 材料管理 2 1、为从业人员提供劳动保护用品无检验合格记录。 扣2分 2、未对自有或分包自带安全设施器材和安全防护用 品等实行进场验收，未收集验收合格证据。每发现一 个项扣1分 3、未对除“2”外安全相关材料进行进场验收，未 建立台帐。扣2分。 分包单位 3 1、没有每月对分包单位进行安全生产评价，分包单 位没有相应资质证书和安全生产许可证或许可证不符 合规定要求。每发现一个单位扣2分。 2、分包单位无安全管理组织系统，未建立现场分包 人员名单。扣3分 设备管理 4 1、未制定设备管理制