浅析如何加强对小学学校的管理.docVIP

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浅析如何加强对小学学校的管理   摘 要:学校管理质量是衡量一所学校建设是否成功的重要标准,尤其是对在九年义务教育中处于最开始和最关键阶段的小学而言,其学校管理质量的高低,对完善小学教学体系、加强小学基础设施建设和丰富小学建设内涵,起着重要的影响作用。所以,必须加强对小学学校的管理,提高小学学校管理的实效性,保证小学学校能够满足九年义务教育的整体目标。   关键词:小学;学校管理;以人为本;管理制度;品德教育   笔者作为一所小学学校的支部书记,和学校的众多管理者,也对学校的管理措施和策略进行了诸多探索,从中获得不少心得。现结合自身实践体验,对加强小学管理的途径谈几点个人见解。   一、与时俱进,树立“以人为本”的学校管理理念   先进的管理理念,是治理好一所学校的根本。所以,学校中的广大管理者应该与时俱进,依据新课标和素质教育的要求,及时转变、更新学校的管理理念,如新课改强调“以人为本”。所以,作为学校管理者中的一员,我们就要树立“以人为本”的管理理念。在具体贯彻和实施时,我觉得可以从以下几方面进行。   首先,作为学校的管理者,我认为,我们要树立平等、尊重的人本思想,对学校里的每一个人,都要做到以情感人,以理服人,并且将学校师生的发展和利益作为学校追求的根本,唯有如此,才能最大限度地调动学校师生工作和学习的积极性,也只有这样,学校的管理工作才能有条不紊地进行,为提高学校管理的实效性打下坚实的基础。   其次,我们要做到以教师为本。作为学校的领导者,我们必须关心、体贴教师,并走进他们,为他们排忧解难。同时,要以激励、尊重为前提,为学校中的每一位教师提供发挥才能的条件和空间,并且将他们的根本利益作为学校工作的出发点和落脚点,根据他们所关心的难点、热点问题,建立透明、公正的管理机制,从而为推动学校管理的健康发展提供有效保障。   再次,我们要做到以学生为本。要将“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”作为办学思想,在实际过程中,要充分尊重学生的人格与个性,而且要从学生的实际出发,因材施教,使学校的每一个学生都能得到全面、充分的发展。除此之外,我们还要运用优良的师资队伍、完整的教学设施、科学的教学方法为学生服务,确保每一个学生都能得到全面的发展和健康的成长,从而最终成为社会的有用之才。   二、建立健全学校管理制度,形成良好的学校校风   古人云:“不以规矩,不成方圆。”这句话告诉我们,做任何事都要有一定的规矩、规则,若缺乏明确的规章制度,事情就会陷入混乱,进而产生不良的后果。学校管理也是如此,我们只有建立健全学校管理的规章制度,形成良好的学校校风,才能使学校的管理工作有条不紊地进行。尤其是对于年龄小、自控力差的小学生而言,他们更需要一定的规章制度去约束他们,规范他们的行为。   比如,在校园行为制度方面,我们可作如下要求:服装整洁,按时上学,不无故旷课,不大声喧哗;不可在学校做违纪活动;放学后,必须按时回家,不准借故在校园和街道逗留玩耍;不能以大欺小,不能骂人说脏话;不准在学校乱扔瓜果皮,不准随地吐痰,不准在学校吃零食;上下楼梯要礼让,做到靠右成单排走……总之,我们要在了解学校校情的基础上,建立健全各种管理规章制度,使其具有民主性、全面性、科学性和可行性,让学校中的每一位师生都按照这些规章制度进行工作、生活和学习。作为学校领导者和管理者的我们,也要身先士卒、率先垂范,将个人置于制度的管理之内,做好学校师生的模仿和榜样,进而激起学校每一位师生遵守、维护的积极性。这样,通过建立健全学校的管理制度,形成了良好的学校校风,为学校管理工作的有序进行提供了充分的保障。   三、重视对学生的品德教育,提高学校的整体素质   小学是学生开始接受教育的初始阶段,他们自身各方面的能力和素质都是在这一阶段形成的,所以我们要尤其重视对小学生的品德教育,使学生的品行得到提高,这样,学校的整体素质也会提高上去,进而使学校的管理质量也上升到更高层次。   比如,我们要始终将思想政治教育、爱国主义教育、品德教育等贯彻到学校管理策略中,并且要依据小学生的心理特点和认知水平,确定不同的教学内容和要求,也可要求各科教师将品德教育融入课堂教学中,使学生一边学习和接受学科知识,一边受到德育的感染和熏陶。另外,也可不定期开展一些有关品德教育的校园文化活动,使学生的视野得到开阔,情操得到培养。总之,我们要运用一切切实可行的手段对学生进行品德教育,使学校的整体素质得到提高,进而为提高学校的管理质量创造有利条件。   综上所述,加强对学校的管理,使学校的管理工作有序、顺利地开展和进行并非易事,我们必须下苦功夫,不断学习,根据学校的校情和学生实际,研究和探索科学、合理的管理策略,促使学校的各项管理工作有条不紊地进行,从而为学生提供一个和谐

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