12 危险源辨识及控制措施.doc

山东黄金绿苑房地产开发有限公司黄金集团荆山安置房供水工程危险源辨识及控制措施 1 目的 为了规范、加强给水安装工程危险源的安全管理，避免安全事故发生，保障施工生产和员工生命安全，制定本制度。 2 管理职责 2.1 生产部负责编制危险源安全管理制度，并组织相关部门及技术人员对公司给水安装施工中存在的危险源进行识别，编制规范的安全防护措施，对单项工程的专项施工方案和危险源防护措施进行审批，并进行日常的监控管理。 2.2 工程部负责组织本部门施工技术人员对单项工程的危险源进行识别，并根据单项工程的特点编制专项施工方案和危险源防护措施，并组织实施。 2.3 生产部负责编制重大危险源应急救援预案和演练方案，并组织实施。 3 危险源初步识别 3.1 破占道施工的现场围护，可能造成跌伤、摔伤及交通事故； 3.2 深基坑、深基槽等开挖，可能造成塌方砸伤事故； 3.3 临时用电，可能造成触电、电击伤、电器设备起火事故； 3.4 悬吊、管道井等高空作业，可能造成施工人员高空坠落受伤、物体高空伤人(物)； 吊装物跌落； 交通安全及运输物体跌落； 机具、设备使用安全； 各类焊接的消防防火； 材料移动伤人(物)。 4 对重大危险等级划分 4.1 一级： 可能造成10人以上死亡或5000万元以上直接经济损失事故的危险源或发生事故的可能性较大的危险源； 4.2 二级：可能造成3-9人死亡或1000-5000万元直接经济损失事故的危险源或发生事故的可能性一般的危险源： 4.3 三级：可能造成1-2人死亡或100-1000万元直接经济损失事故危险源或发生事故的可能性较小的危险源。 5 危险源的管理要求 5.1 要建立对危险源安全检查书面报告制度，建立危险源安全管理档案，主要包括以下内容： 5.1.1 单项工程危险源识别申报表； 5.1.2 危险源管理制度； 5.1.3 危险源管理与监控实施方案； 5.1.4 危险源安全评价（评估）报告； 5.1.5 危险源监控检查表； 5.1.6 危险源应急救援预案和演练方案。 5.2 每年元月上旬工程部向生产部申报特种作业人员名单及相应的资质证明复印件，生产部须进行审查、备案。中途如有变动（工种变动、离职、招聘等）的工程部须向生产部进行申报、备案。 5.3 工程部接到任务后须组织施工员根据单项工程设计、现场环境等因素对单项工程危险源进行识别，并于接单后3个工作日内报生产部审核、备案；单项工程危险源识别申报表须经项目施工负责人及部门安全员签字认可。 5.3 单项工程危险源识别后工程部须督促施工员对识别的危险源编制专项施工方案和安全防护措施；专业工程实行分包的，其专项方案由专业分包单位编制，编制后的专项方案和安全防护措施须报生产部和公司主管副经理审批（生产部须进行备案），审批后才能实施。专项施工方案及安全防护措施须在项目开工或相应危险源部位施工前完成。 5.4 工程部在申报危险源识别、专项施工方案及安全防护措施的同时，须向生产部申报该项目的特种作业人员名单进行审核、备案。 5.4 建立危险源部位档案，完善操作人员及管理人员的职责，工程部及生产部要定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。 5.5 生产部及工程部要对危险源建立登记台帐，工程部每周至少进行一次安全监督检查，生产部每月要进行不少于3次抽查。对存在事故隐患的重大危险源，督促责任部门及责任人立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告主管经理。各项检查、整改等行为须有相应的记录。 5.6 编制重大危险源应急救援预案的各项措施，根据应急救援预案制定演练方案和演练计划，每年至少进行一次实战演练。 6 对危险源监控要求 6.1 工程部确定单项工程危险源的安全监控危险点，明确安全责任人。 6.2 单项工程开工或分部(分项)施工前，工程部安全员和项目施工员须进行安全技术交底，并作好相应记录、履行签字手续。 6.3 单项工程每天施工前须进行一次危险源安全防护检查，并填写相应检查表，检查记录表须在填写后的两个工作日内交部门安全员，由安全员编入相应项目的安全资料内；交接班时要进行安全技术交底，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。 6.4 要害（要点）部位配置兼职安全员。 6.5 操作人员必须经培训合格并持证上岗，施工前须进行危险源安全防护措施培训，使全体施工人员全面掌握危险源防护措施。 6.6 生产部在进行例行检查时须对单项工程的危险源识别、监控、检查等表格进行检查，对未