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客户经理工作流程
一、日工作流程
9:00——9:20参加点名及和同事们一起做早操 晨舞。
9: 20---:10:00整理会员昨天本店会员消费情况并做好分析。
10:00——11:00处理客户投诉事件,并做好详细记录,最好存档。
11:00——11:50给生日会员打电话祝福及给昨天新加入的会员发送短信欢迎
加入科伦巴这个家庭。
11:50——12:20用餐时间,根据情况换大堂经理.收银员用餐。
12:20——13:20整理客户资料,完善客户不完整信息,并把客户管理档案中异常状况进行处理,要不断更新完善。
13:20——17:00做好迎客、站位,安客准备,多巡查现场发现问题及时处理并改正,与客户之间多交流,收集信息,宣传公司企业文化。(站位时间13:30—15:30)
17:00——18:00协助做好收银工作,并在收银台做好客户投诉收集,在收银员收费期间积极办卡,主动关心,热情送客。
二、月工作重点
1、每周要抽时间和服务员交流3小时,以了解顾客信息以及服务员与顾客直接服务情况,为进一步做好客服工作收集、整理资料。
2、每半月要给关键客户发送关心,祝福短信,让客户觉得我们很在乎他。
3、每月维护新加入的会员,进行回访.(以数据说话)。
4、每月进行一次客户消费分析,以报表形式上交上级。
5、每月对异常客户进行重点维护,要分析原因,找出解决方法,并及时报告上级。
6、过节时给会员送上我们的祝福,让他们觉得我们就是一个家。
7、不断思考有创意的营销策略,制定目标,报上级批准并负责实施。
客户经理岗位职责
模范遵守各项规章制度,努力提高业务专业知识,完成各项指标任务。
全力协助做好客户接待工作,积极联系团体消费做好促销统筹工作。
熟练本公司客户平台管理系统,进行客户资料的更新与完善,将走访客户获取的信息及时录入客户管理系统,并对客户管理系统进行管理、维护和再建设。
做好客户维护与开发工作,有计划、有目标、有步骤、有策略的安排对目标客户约访、走访,引导并处理好客户关系,为工作开创良好的基础。
负责处理客户咨询、投诉,确保良好沟通,准确记录客户需求,以高度负责的工作态度处理客户的咨询与投诉,并做好记录,及时报告上级,负责相关突发事件的处理,并从公司利益出发和为客户公正负责角度进行处理。
确保与客户的日常联系(尽量网络联系),有效建立与客户关系的延续性维护,准确把握客户实际要求,灵活处理客户的个性化需求与公司运作资源有限之间的矛盾。
协助开展拓展工作,在拓展工作中获取潜在客户的信息并保持跟踪联系。
进行客户关怀活动,负责大客户接待工作及逢年过节的客户约访、回馈。
协助完成公司的对外宣传资料的标准化利用,按时送至目标客户。
负责每月的客户消费进行汇总和分析。
根据公司的经营原则、计划和客户经理的工作需求,对市场进行深入研究,提出自己的营销方向和目标计划。
与客户交谈中,要积极准备推销公司产品,还要善于发现客户业务需求,有针对性的推荐,对客户的新要求及时向有关部门报告。
客户经理是公司对外服务的中心代表,每一位客户经理都是公司向客户伸出的友好之手,把握每笔的业务都是公司的财富,需要所有相关部门全力协调,客户经理有责任发挥协调中心作用,引导每一笔业务顺畅、准确完成,
利用我们现有的客户资源进行整合,让客户觉得我们不仅仅是休闲娱乐区域,还是很好的商业平台,让客户更依赖我们,让有限的资源创造无限的价值。
客户经理岗位责任补充机制
坚决服从公司的 安排与管理,必须先服从后申诉.违者20元/次。
员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不擅离职守。(迟到1分钟扣1元,过半小时没有全勤.早退按迟到算.矿工半天按一天算,一天按三天算.脱岗10元/次)。
员工上班前必须画好淡妆,不得浓妆艳抹.违者5元/次。
员工上班时间内必须讲普通话(除客人要求例外)5元/次。
员工上班时间类必须着装统一.整洁干净.违者5元/次。
员工上班必须穿3公分以上纯黑色脚背无珠花单跟皮鞋.违者5元/次。
员工在公共场所行走说话都必须做到三轻原则.违者5元/次。
员工上班时间内电话都必须调震动,不得在公共区域接打私人电话.(客户经理在12:00之前可以进行客户维护)违者5元/次。
上班时间内由早班人员把对讲机佩戴在身上,早班下班后交由晚班人员。
员工上班时间内不得玩电脑上网.违者20元/次(以此类推加倍)。
员工不能坐在品茶间休息,私人物品不得放在品茶间(手机 水杯应放在指定区域等)违者5元/次。
员工请假来后先打指纹考勤,后整理好仪容仪表到当班经理处报道(以二次考勤为准)。
员工不得挪用公司物品.违者10元/次。
员工上洗手间不得超过15分钟,休息不得超过20分钟.(抽烟必须在指定位子.违者10次)违者5元/次。
员工上班时间
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