“心心交换”器官移植志愿者NGO.doc

合肥市第三届“挑战杯”创业大赛 项目名称：“心心交换”器官移植志愿者NGO 申报人：李浩 钱志钦 蔡明 关越 所在学院：马克思主义学院 管理学院 联系方式 目 录 1.0执行摘要 3 1.1 公司概况 3 1.2 注册资金 5 1.3 商业模式（盈利模式） 5 2.0市场分析 5 2.1市场介绍 5 2.2 市场定位与目标客户 2.3 竞争分析 2.4 项目SWOT分析..............................................................................................................9 3.0 营销策略 11 3.1 营销模式............................................................................................................................11 3.2 宣传推广 13 4.0人员与组织结构 13 4.1 组织结构 13 4.2 管理团队 14 5.0 财务分析报告 14 6.0 风险分析与对策 16 7.0 产品与服务 18 8.0 服务与规范 19 9.0 创业步骤................................................................................................................................21 10.0 企业愿景.................................................................................................................................22 11.0 附录.......................................................................................................................................22 1.0 执行摘要 1.1 公司概况 （1）公司简介 公司名称：“心心交换”器官移植志愿者NGO 主要理念：公益创业；人道理念营销；公益营销 （2）公司的背景、对象 公司创立背景： 创新性： 在当今社会条件下，人与人之间的关系淡薄，人与人之间的爱心越来越少。在17岁少女吴华静捐赠器官 宣传对象：大学生为主体，延伸到社会大众 随着大学生日益成为社会正面力量的的宣传主力，网络时代的迅速推进，在他们身上我们看到了青春朝气，却拘于校园，身上蕴含的激情与活力以及社会责任感不能得到很好的开发，这些都引起我们社会的关注，我们创办NGO的目的就是将大学生进行精心培养与开发，并通过公益营销和商业营销的方式将器官移植进行更好的宣传与扩展。 1.2 注册资金 合伙人可以用实物、知识产权、土地使用权、劳务出资，普通合伙企业可以没有实收资本或不设注册资金，一般以约定的资金作为注册资金 1.3 商业模式 公益营销与经济营销结合，以公益营销为主。 2.0 市场分析 2.1 市场介绍：中国器官移植来源短缺，官方致力构建捐献体系。 在社会经历变革和转型的背景下，中国正努力拯救陷入困境的器官移植事业。必威体育精装版披露的信息称，中国每年有150万人等待器官移植，而成功器官移植不足1万例。中国人体器官捐献办公室主任郝林娜在全国人体器官试点工作总结会上直言：“很多患者在苦苦等待中去世。”器官来源严重短缺已是不争的事实。 2.大学生志愿者资源良好 3.自我管理运营，个体参与性强 4.有较强公益性，企业形象优势 运营成本难筹集 缺乏系统整体管理 缺乏NGO以及器官移植服务经验 Opportunties（机遇） Threats（威胁） 1．国家对器官捐献事业的重视 2.奥运会后志愿者事业繁荣发展，大学生志愿服务意识强 3.器官捐献者和受捐者迫切紧密联系性 1.民间身份难得官方认证 2．资本筹集难得官方认同 3．民众对半公益民间组织的不信任 4.器官移植信息服务受法律限制要求高 （1）外部