pb13214015王明昊的附加题实验报告.doc

实验报告 课程名称： 运筹学 课程编号1612001 实验项目名称： 第一次实验 实验室名称（或课室）： 307 任课教师： 凌六一 指导教师： 郑德容 学 号： P 姓 名： 王明昊 专 业： 金融 实验日期： 2014 10 17 实验报告成绩： 说明：指导教师评分后，实验报告交院（系）办公室保存。 正 文 实验目的 二、实验内容 某木器制造厂是生产木器制品的专业厂家，有多年生产该类产品的丰富经验和悠久历史，无论从生产组织、产品研发、技术力量还是从经营销售等哪一方面来看，在当地同行中均占有相当的优势。但另一方面，也确实存在着管理方法陈旧、管理手段落后的实际问题，尤其是近年来，随着经济体制改革的逐步实施，整个市场情况发生了很大的变化。以计划经济为主、市场调节为辅的指导性生产计划代替了传统的统购包销的指令性计划。这种新形势的出现迫使企业必须提高自身对市场需求变化的适应能力、必须重视和加强对产品生产总体经济效益的分析与研究，努力提高企业的素质。 厂管理部门通过认真的分析研究认为：年度产品计划是企业的纲领性计划，它直接影响到企业整个计划体系，如物资供应计划、人员培训计划、设备更新改造计划等的制定。全厂目前已经开发的产品有26种，以往在编制产品生产计划时完全依照上级下达的指令性计划进行生产，企业可以自行调整的幅度并不大，凭经验完全可以应付。现在则截然不同了，必须从企业的实际情况出发，充分考虑市场需求兼顾社会效益，自己动手定制使企业总体效益最优的方案。因此，千方百计提高企业在编制产品生产计划的科学性就成为了一个重要的努力目标。 生产现状及资料分析 木器加工的主要生产过程如图1-1所示。 图1-1 木器加工生产过程 由图1-1可知，根据所制定的生产计划，按生产品种及数量到仓库领料，然后改板、下料（制品毛坯），并对体积较大的毛胚进行粗加工，这些工序主要由机器完成（如电锯、电刨、电动改板机等），可以归入机加工类。根据不同产品品种将所需毛坯进行细加工（人工锯、刨、开榫等），并加以搭配送组装车间组成半成品，以上各工序均由各类木工车间完成，可归入木加工类，最后将木器半成品送下道工序“打底”（磨光、批腻子）、涂装（各类油漆处理）而成为最终产品，这些工序可归入油漆加工类。可以看出，与产品生产和产值有关的主要因素有单位产品的产值、加工能力（生产能力）、原材料供应量及市场需求情况等。 每种产品的单位产值均已核出，如表1-1所示。 表1-1 各种产品的单位产值表 产品编号 产品名称 单位产值（元） 产品编号 产品名称 单位产值（元） 1 3051 木箱 42.62 14 设备资料柜 782.35 2 B513 木笼 300.07 15 期刊架 302.89 3 3151 木箱 42.62 16 阅览桌 48.11 4 122 木箱 30.25 17 板 架 269.28 5 762 步枪箱 93.25 18 资料柜 262.41 6 B122 卡板 6.72 19 写字台 88.0 7 B713 卡板 19.01 20 偏几桌 60.0 8 102 烟箱 16.17 21 文件柜 88.0 9 活动房子 3200 22 单人床板 55.0 10 讲 台 92.74 23 诊断床 100 11 双人学生桌椅 100.66 24 地板木料 1008.60 12 地板块 1008.60 25 耳窗门套 72.04 13 M 90 K 117.72 26 耳窗门扇 76.89 为了简化问题，可以将所有木器产品按其加工性质的不同分为机加工、木加工和油漆工三类，并测算了每件产品所需要的机加工、木加工和油漆工工时（见表1-2）以及每天全厂所能提供的总工时，以便统一地考虑生产能力。 表1-2 单位产品所需加工工时表 产品 编号 产品名称 单位产品所需