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云团医学插画工作室创业可行性论证： （一）论证过程： 1.开展市场调查 设计三份问卷，包括针对遵义医学院学生的问卷一，针对各类商家的业务需求调查问卷二，于3月30日至4月8日发放。 论证结果 1.国家相应政策支持 2.学校和相关企业支持 3.社会需求大 4.市场前景广阔 5.目标市场潜力大 “大力发展各种创新产业，从而推动贵州省发展，缩小与其他城市的差距” ——国发【2012】2号文件 中国居民的医疗保健消费占GDP比重 项目困难与对策分析 面临问题： 资金缺口较大 缺少客户量 专业技术人数过少 应对策略： 资金缺口方面：与遵义腾峰医疗器械有限公司进行融资洽谈 在资金允许的情况下，适量招聘一些专业技术人才 亏损量较小的前提下退出 面临问题： 注册申请公司 被大型企业收购 应对策略： 准备注册公司的必要条件 结合市场需求及公司发展利益决定是否合并 项目的创新性与特色 ⑴地域新： 本项目的开启能带动一个地区新兴产业的兴起。 ⑵理念新： 本项目使医学卫生知识更好地服务于地方经济、 社会和医疗卫生事业的发展。 ⑶视角新： 本项目既借鉴外国相关公司理念，也学习了我国较早开展该项目的经验，全方面、多视角的交叉融合。 项目的创新性与特色 ⑴地域新：贵州及西南地区几乎没有同类型公司，本项目的开启能带动一个地区新兴产业的兴起。 ⑵理念新：医疗事业的建设永不止步，本项目使医学卫生知识更好地服务于地方经济、社会和医疗卫生事业的发展。 ⑶视角新：本项目既借鉴外国相关公司理念，也学习了我国较早开展该项目的经验，全方面、多视角的交叉融合。 Back 3D图片及3D动画 工作室成立后期业务范围 Back 医学杂志插画 医学论文插图 疾病宣传册 工作室成立后期业务范围 医学海报 保健超步骤图 工作室成立后期业务范围 Back 医学教学图 手术流程图 药物治疗图 工作室成立后期业务范围 单图 病理过程图 手术流分解图 工作室成立后期业务范围 Back Flash动画 工作室成立后期业务范围 成立中期 成立初期 成立后期 注册成立公司 面向全国市场需求 营销策略 低价格、高质量作出售设计的医学插画 为学校教师与合作商提供相应产品服务 招聘专业人才并对已有员工进行培训 销售途径分为现实和网络营销 1~3年 负债阶段 工作室注册资本20万元 金融机构三年期借款，利率5.4% 负债比为2.2：1 3年之后 盈利及多方面发展阶段 财务分析 谢谢大家 成立中期 成立初期 成立后期 注册成立公司 面向全国市场需求 营销策略 低价格、高质量作出售设计的医学插画 为学校教师与合作商提供相应产品服务 招聘专业人才并对已有员工进行培训 销售途径分为现实和网络营销 1~3年 负债阶段 工作室注册资本20万元 金融机构三年期借款，利率5.4% 负债比为2.2：1 3年之后 盈利及多方面发展阶段 财务分析 起步阶段 中后期阶段： 恳请各位专家批评指正 云团医学插画工作室 创业策划 围绕医学教育 提供各类医学插画 以服务社会为主线 云团医学插画工作室 私有制服务类企业 目录 一 项目背景 二 工作室概述 四 产品与服务 三 市场分析 五 营销策略 六 财务分析 2.全面组织论证： 邀请学校专家参加我团队创业会议，对医学插画市场进行了广泛论证，提出综合论证意见。 3.相关科学决策 贵州推新政:鼓励大学生自主创业和自谋职业 贵州省未有专业制作专业医学插画的工作室 2010 AYACC 中国贵阳国际科技医学动画专场 目录 一 项目背景 二 工作室概述 四 产品与服务 三 市场分析 五 营销策略 六 财务分析 我们所做的医学视觉创作 有着自己独特的语言 不仅仅是 插图 医学保健 宣传 医学图谱 科学刊物插 图 手术流程情 景图 flash 医学课件 …through 她在医学领域的范围 What ourcustomers say “医学科研人员普遍对于专业医学图片的处理感到苦恼”—摘录《遵医学报》 “学生比较喜欢动画和视频较丰富的教学方式”—遵医微生物授课教师 “我们平常课上用的视频都很老，应该是九几年的” —遵医麻醉学系书记蒋熠 Who we work with 遵义医学院合作伙伴 Who we work with 医学药物公司合作伙伴 Who we work with 慈善机构合作伙伴 Who we work with 广告公司合作伙伴 Who we work with 其他医疗器械等合作伙伴 1 2 3 市场分析 宏观背景分析 国内市场背景分析 医学美术相关教育背景 中国人口老年化的趋势，医疗服务市场将增长加快 中国是医疗服务市