大庆坪学校学管理实施方案.ppt

大庆坪学校办学管理实施方案 一、学校基本情况： 我校始建于1953年，地处湘桂两省交接处，学校占地面积28600平方米，于2009年合并成为九年一贯制学校，学校现共有教职工71人，学生1082人，共有教学班23个。 二、办 学 理 念 校训：立志、自律、博学、创新 三、学校管理实施方案 （一）加强领导班子、干部队伍建设，形成教育合力。 1、思想政治方面，所有中层以上领导干部要坚持自觉学习，有一定的政治思想觉悟和事业心、责任感，具有奉献精神和创新意识，保质保量完成上级教育部门的各项工作任务。 2、工作能力方面，要恪尽职守，忠职尽责，工作方法得当，协调能力较强。校长要合理制定学校长期发展规划和近期工作目标，按计划行事，按目标奋斗，力争做到学校工作有特色，有创新。 3、领导作风方面，要严于律己，身正为范，联系群众，坚持原则，发扬民主，办事公正。设立校长信箱，帮助群众解决实际问题。开办“校长接待日”活动，为学生家长解决疑难问题。 4、教育教学方面，校长、主管教学副校长要经常深入教学第一线，参与听课、评课，研究课堂教学。校长每学期听课不少于30节，副校长每学期听课不少于40节，教导主任、教研组长每学期听课不少于50节。同时要积极参与科研立项和课题研究工作。申报科研课题时校长必须担任课题负责人，组织实施此项工作。副校长、教导主任、教研组长和一线专任教师共同参与，有组织、有目标、按步骤实施。确保课题研究达到预期效果。 5、基本素质方面，中层以上领导学历逐步达到大学专科以上文凭，具有普通话合格证，计算机应用达省二级合格水平，按规定按时参加校长提高培训活动，加强自身素质综合提高。 6、建立健全各项规章制度，发扬民主，办事公正、公平、公开，重大事项采取民主议事决定。严格财经纪律，收支合理，开源节流。班子成员违规、违纪、违法行为为零。以九年一贯制学校领导班子调整为契机，实行交叉任职分工负责的管理方式，努力打造和谐校园。 7、加强学校纠风工作的开展力度，健全制度。校长与教师签订师德师风责任状，认真开展教师公开承诺活动。坚决杜绝乱办班、乱补课、乱征订、乱收费现象发生。一经查实，严肃处理并给予降职、降级、三年内不准晋级评优评先等相关处分。 8、积极开展“三评”活动，每学期开展一次“学生评老师”，“家长评学校”活动，并做好评议结果汇总，对评议中存在的问题要及时制定整改措施，并限期解决。 9、积极开展“廉政文化进校园”活动，分别从领导、教师、学生三个层面开展不同形式的活动，制定活动方案、活动内容，留有记录，确保“廉政文化”真正走进校园。 （二）、加强教师队伍建设，全面提高教师整体素质。 1、加强师德师风建设，利用每周政治学习时间，认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》和各项法律法规，使教师道德素质和品德修养合格率达100％。 2、加强教师业务学习，通过校本研训活动提高教师业务素质。鼓励中青年教师多读书，常反思，以“荐书”活动为突破口，牵动教师读书活动有时有序开展，写好读书笔记，写好教育叙事、教学故事、教学案例和教学反思，45周岁以下教师每年写1万字以上的读书笔记，使教师整体业务素质稳步提高。 3、有组织、有计划开展主题校本教研、校本培训活动，每次活动要有研训计划，研训内容、研训对象、研训形式、研训时间等相关内容，并做好记录。积极参加上级教育部门组织的各种业务培训和学科专业知识测试。鼓励中青年教师参加高一层次学历的达标及进修。 4、每学期对教师的德、识、能、绩、责等几大方面进行全面考核，做到客观、公正、公平、公开，一学期一考核，评出成绩，教师核对无误后签字留存，为教师晋级、评优评先、师资调动、人员配置以及绩效工资标准评定提供重要依据。 5、严格规范教师考勤制度。做到早晨到校要签到，中途出校要请假，有事有病不能上班者必须和校长请假，村小教师3天以上一周以内有事有病不能到岗者由村小校长向中心校长请假，一周以上的需由本人提供相关证明，学校同意后上报教育局审批。 6、对部分教师故意不完成教育教学任务；不履行聘用合同规定的岗位职责，给学校教育教学工作造成损失的；讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生的；向家长索要或变相索要财物的；在校外乱办班、乱补课、乱收费的；经常迟到、早退、旷工、擅离岗位，品德不端、影响恶劣的；在各级各类考试中玩忽职守，违规作弊的等任何一项违规行为要按国家有关规定给予相应处分。 （三）、强化德育工作， 注重实效性。 1、利用《品德与生活》（《品德与社会》）和《思想政治》）课对学生进行思想品德教育，相关学科也要进行德育目标的培养与渗透，充分发挥课堂主渠道作用。 2、以“培养学生良好行为习惯”为主线，以认真贯彻落实“三个一”活动为切入点，以“学生一日规范”为突破口，着重培养学生“自己事情自己做，当天事情当天完成”的良好