- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医
疗
质
量
管
理
目 录
妇产科医疗质量监督员职责
医疗质量管理制度
医疗质量管理方案
妇产科医师医疗工作质量核标准
医疗质量经济管理方案
月医疗质量自查记录及整改措施
季度医疗质量管理总结
医师医疗工作质量检查及奖惩兑现
医疗缺点、差错事故登记表
妇产科医疗缺陷评定标准
妇产科医疗缺陷登记表
医疗质量管理目标
表1、病区医疗质量管理目标
科室 内容及目标
所有
科室 病历甲级率≥90% 三日确诊率≥95% 门诊诊断与出院诊断符合率≥90% 入院诊断与出院诊断符合率≥90% 治愈好转率≥90% 单病种治愈好转率≥平均值(与省内同级医院相比) 单病种死亡率≤平均值(与省内同级医院相比) 急救物品完好率≥100% 危重病人抢救成功率≥80% 病房抢救成功率≥84% 常规器械消毒合格率100% 院内感染率≤10% 仪器、设备完好率≥100% 病床使用率≥65% 服务质量投诉率为0
手术
科室 手术前后诊断符合率≥95% 单病种术后十日内死亡率≤平均值(与市内同级医院相比) 无菌手术甲级切口愈合率≥97% 无菌手术切口感染率≤0.5% 住院产妇死亡率≤0.2% 活产新生儿死亡率≤0.5% 麻醉死亡率≤0.2%
表2、门诊科室医疗质量综合管理目标
科室 内容及目标
所有
科室 门诊病历书写合格率≥90% 门诊处方合格率≥98% 首诊负责合格率100% 一次性使用医疗用品消毒、毁形、焚烧达100% 常规器械消毒合格率100% 仪器、设备完好率≥80% 门诊工作日志登记率100% 服务质量投诉率为0 窗口形象合格率100% 病人满意度≥98%
急诊科 通讯联络24小时畅通 车辆应招10分钟内出发 急救通道24小时开放 急救处置5分钟内开始 院内急会诊15分钟内到位 急救设备(仪器)完好率100% 急救药品齐备
门诊部 传染病报告率达100% 健康教育宣讲率达100%
妇产科医疗质量监督员职责
一、妇产科医疗质量监督员名单
二、职责
1、妇产科医疗质量监督员负责妇产科各项医疗质量安全管理的监督工作,监督执行妇产科医疗质量管理方案,协助妇产科医疗质量管理小组实施医疗质量经济管理。
2、重点对病历书写、交接班记录、上级医师查房和疑难危重与死亡病历讨论等进行监督,采取有效措施,查漏补缺、查误纠正,杜绝丙级病案。发现医疗隐患及时报告医疗质量管理小组并协助检查解决。
3、定期组织妇产科人员进行医疗质量相关核心制度(如病历书写基本规范等)的学习,不断加强医疗安全意识。
4、监督检查妇产科合理用药情况。
5、督促妇产科医护人员严格执行各种妇产科规章制度。
科室医疗质量控制小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任人。科室质控小组职责如下:
1、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3—5人组成。
2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人。
3、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。
4、参加医院质量管理小组和医务科的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。
质控员职责
1、各科室质控员在科室科主任的领导下,协助管理本科的医疗质量工作。
2、重点负责督查和监控本科医疗文书质量及各项质量指标的落实。
医疗文书考核参照《病历书写基本规范》、《湖北省卫生厅住院病历质量评分标准》、《急诊病历评分标准》、《处方考核评分标准》。
3、每周有运行病历及各项质量指标监控检查记录,临床科室每份出院病历有考核评分记录,要求无丙级病历,乙级病历不出科。
4、协助科主任、护士长督促核心制度的落实,完成《科室管理手册》中相应工作。
5、质控员应服从医疗管理委员会安排。
妇产科医疗质量管理制度
为了提高妇产科医疗质量管理水平,落实院科两级质量管理制度,维护患者利益,保障医疗安全,促进质量持续改进,特制订本制度,实行计分制管理。
一、职责分工
1、主任负责科室全面工作。对科室行政、医疗、教学、护理等各方面进行统一管理及协调,领导科室质量管理小组及负责科室业务规划与发展。
2、副主任负责协调处理科室的行政管理及教学工作。
3、护士长全面负责护理技术、护理质量、护理安全的管理,协助科室新技术、新业务的开发应用及科室行政管理。 副护士长负责产房工作。
4、科室医疗质量管理小组由 科主任 全面负责
您可能关注的文档
最近下载
- 《GB∕T 27914-2023 风险管理 法律风险管理指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024A0-PDF).pdf
- 高考语文专项复习标点符号.ppt VIP
- 2024三上科学知识点期末复习资料.pdf VIP
- 成人经鼻高流量湿化氧疗(HFNC)理论知识考试题及答案.doc
- 2024上海中考英语试题及答案.doc VIP
- 高边坡专项施工方案.doc VIP
- 北京邮电大学《数字信号处理》门爱东-DSP03-离散傅里叶变换及其快速计算方法.ppt VIP
- 2024上海中考语文卷.docx VIP
- 《新托福考试专项进阶——初级写作》教育.pdf
- 《小学语文第一学段多文本阅读议题确立的策略研究》课题研究方案.doc
文档评论(0)