孟东电站项部薪酬分配管理办法.doc

孟东电站项目部薪酬分配管理办法 第一章 总则 第一条 为满足水电十四局有限公司孟东电站项目部施工组织管理工作需要，充分发挥薪酬分配的保障、激励和调节功能,结合孟东电站项目部特点，根据《水电十四局薪酬分配管理办法》（局人〔2005〕199号）和《中国水电十四局有限公司国际工程项目薪酬分配管理办法》（十四局人〔2008〕175号）制定本办法。 第二条 本办法适用于进入水电十四局有限公司孟东电站项目部的所有员工。 第三条 本办法与《水电十四局因公出国（境）管理办法》、《水电十四局国际工程管理办法》、《中国水利水电第十四工程局有限公司国际工程项目经营业绩考核办法》等制度配套执行。 第二章 薪酬构成 第四条 根据工程施工实际，项目部实行综合薪酬管理制度。因生产经营需要及项目部特殊地理位置，本办法岗位绩效工资中已综合考虑延长工作时间的劳动报酬。 第五条 项目部、办事处和保修组实行相同的薪酬结构，薪酬总额严格控制在水电十四局有限公司核定标准内。薪酬结构由职位工资、绩效考核奖、生活补贴、年功工资、过节费五部分组成。 月工资 = 职位工资 + 月绩效考核奖 + 生活补贴+年功工资 （一）职位工资 职位工资是以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定劳动者报酬的一种工资支付形式。工资多少按职位确定，职位是发放工资的唯一或主要标准。职位工资与人员所在职位承担责任大小紧密结合，既要相对公平，又要能体现职位劳动差别。 为保证出国人员的各种社会保险得以延续，国内劳务输出管理部门统一造册代发一部分国内工资，代发的国内工资从出国人员的职位工资中扣除。 （二）生活补贴 根据国家相关规定，对长期在国外工作的中方劳务实行生活补贴制度。根据水电十四局有限公司海外事业部对还外项目部所在国家或地区的艰苦程度、安全局势、生活消费水平等因素进行的地区分类并结合孟东电站的实际情况，确定孟东电站项目部生活补贴为180美元/人.月。 （三）月绩效考核奖 月绩效考核奖 = 考核奖基数 × 绩效系数。 绩效考核奖基数应与项目部效益、人员的劳动成果直接挂钩，以充分体现人员的潜在劳动要素和实际劳动成果之间的关系。 （四）年功工资 是对员工在本企业劳动积累的一种补偿，是随着员工工作年限的增长而逐年递增的工资，年功工资按照职工的工作年限计发，标准为：每工作满一年每月发放10元。 （五）过节费 国家法定假日或传统节日所发放的节日补贴费用。 第六条 为鼓励全体出国劳务认真履行经营责任，提高项目盈利能力，孟东电站项目部在薪酬结构以外另设经营责任奖/履职考核奖。 （一）奖项要求： 经营责任奖是对负有经营责任的孟东电站项目部项目班子层的一种风险奖励。兑现该奖项必须同时具备两个要素：一是经营者圆满完成中国水电十四局有限公司赋予的履职期；二是经营者完成相关的内部经营责任要求。 履职考核奖是对项目部普通员工圆满完成自己履职期/合同期的一种特别奖励，是项目部对职工忠诚度的一种肯定。兑现该奖项必须同时具备两个要素：一是员工必须圆满完成自己的履职期/出国劳务协议期；二是员工必须经项目部考核合格。 （二）奖项标准： 经营责任奖根据项目经营效益情况进行核定，对项目部班子成员进行相应奖励。奖励原则不低于考核年薪的20%，不高于考核年薪的50%。 履职考核奖根据项目经营效益情况结合岗位及任职实际分年度进行一次性奖励，奖励标准原则上部不超过年度岗位工资总额的50%。 第七条 项目在竣工验收后，按照《中国水电十四局有限公司海外项目考核办法》的相关规定，考核合格的，参与项目建设的项目班子层成员可以按照相关规定进行奖励，其分配方案上报大理分公司和勘察设计研究院共同审批后执行。 第三章 薪酬计算方法 第八条 孟东电站项目部出国劳务职位工资分为国内代发工资和国外职位工资两部分。 国内代发工资按3000元人民币标准执行，主要用于出国劳务供养家属，以及扣缴各类社会保险、企业年金、住房公积金和个人所得税等。 （一） 职位工资 根据《中国水电十四局有限公司国际工程项目薪酬分配管理办法》，对孟东电站项目部职位级别及职位工资标准设定如下： 工资级别 职位等级 职位工资标准 （人民币/月） 绩效系数 一级 项目正职 14000 2.0 二级 项目副职 12000 1.8 三级 项目经理助理/副总师 10000 1.5 四级 厂队、部门正职 7000 1.3 五级 厂队、部门副职 6500 1.2 六级 一级职员 6000 1.1 七级 二级职员 5500 1.0 八级 三级职员 5000 0.9 九级 考察试用期职工 4500 0.8 上述等级适用于十四局正式员工，其他用工形式项目部根据上述等级确定后报大理分公司和勘察设计研究院审批后对应执行。孟东项目部前期基数确定为2000元人民币，中后期基数