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江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程一标段
安全检查实施方案
编 制:
审 核:
江苏长江机械化基础工程公司
2013年8月10日
目 录
江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程一标段 1
第一章 工程概况 1
1.1 工程概述 1
1.1.1 项目名称 1
1.1.2 工程概况 1
第二章 安全目标和安全保证体系及措施 2
2.1 安全生产的原则和目标 2
2.1.1 原则 2
2.1.2 目标 2
2.2 安全生产保证体系 2
2.2.1 安全生产管理组织机构 2
2.2.2 安全生产责任 2
2.2.3 安全生产管理保证体系图 3
2.3 安全工作程序 3
2.3.1 安全会议及安全交底 3
2.3.2 安全教育及培训 3
2.3.3 安全检查及考核 6
2.3.4 奖励及惩罚 7
2.3.5 安全资料 7
2.4安全生产管理措施 8
2.4.1 陆路运输作业安全管理措施 8
2.4.2 机械设备操作安全管理措施 8
2.4.3 泥面作业安全管理措施 9
2.4.4 临时用电安全管理措施 9
2.4.5 防火防爆安全措施 10
2.4.6 特殊天气安全防护措施 10
2.5 安全防护技术措施 11
2.6 危险源、重大危险源及预防预控措施 13
第三章 文明施工及环境保护措施 18
3.1 文明施工措施 18
3.1.1 文明工地建设 18
3.1.2 文明工地组织机构和职责 18
3.1.3 文明工地现场建设措施 18
3.1.4 生活区文明建设措施 18
3.2 环境保护措施 19
3.2.1 环境保护的目标 19
3.2.2 组织机构 19
3.2.3 不污染环保措施 19
3.2.4 环境保护报告 19
3.2.5 环境保护技术措施 19
3.3 水土保持措施 20
3.4 文物保护措施 20
3.5 现场维护及交工后服务措施 20
第四章 职业健康安全保障措施 21
4.1 一般措施 21
4.2 生活措施 21
4.3 现场措施 21
4.4 卫生防疫措施 22
第一章 工程概况
1.1 工程概述
1.1.1 项目名称
江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程。
1.1.2 工程概况
拟建江苏斯尔邦石化一期工程位于连云港市徐圩开发区岗港前大道以南,西靠陬山一路,总面积约为807507 m2,一标段占地面积为115000 m2。斯尔邦石化有限公司地基预处理工程包括:地基处理、围堰搭设、场地排水、排水沟预留清理、施工临时道路、地基处理、材料转运、过程监测、处理完成后压膜沟处理场地清理、回填整平压实,积水排出。
第二章 安全目标和安全保证体系及措施
2.1 安全生产的原则和目标
2.1.1 原则
1、坚持管生产必须同时管安全的原则。
2、坚持生产与安全同步实施的原则。
3、生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则
2.1.2 目标
死亡率为0,重伤率为0, 交通责任事故为0,重大机损责任事故为0,施工过程中危险点受控率达100%。
2.2 安全生产保证体系
2.2.1 安全生产管理组织机构
项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产管理委员会。它由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成,项目经理为安全生产管理委员会主任。办事机构设在安全部,由专职安全员负责处理日常事务。
安全生产管理委员会的职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计划;完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等;总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。
2.2.2 安全生产责任
安全生产责任人的安全责任
1、第一安全生产责任人(项目经理);
2、直接安全生产责任人(分管生产的项目副经理);
3、项目经理部专职安全员;专职安全员必须具有做安全工作的资格,且熟悉所施工的工作类型。其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况;
4、班组长和班组兼职安全员;
5、员工个人。
上述人员安全责任按我司的规定执行。本工程安全生产管理框图见图3.2.2-1。
2.2.3 安全生产管理保证体系图
见图9.2.3-1。
2.3 安全工作程序
2.3.1 安全会议及安全交底
1、安全会议
安全作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段,项目经理部必须保存所有的安全会议记录,必要时接受上级主管部门及业主的检查,其主要内容如下:
(1)项目经理部组织月度安全会议,由项目经理部和各班组的有关安全管理人员参加。
(2)项目经理部及其各班组每周召开
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