安全生产管体系.pptx

安全生产管理体系王普四川.成都目录全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系安全生产管理体系建设安全审核表V3.0介绍一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系 安全生产管理体系是集团管理体系的一个重要组成部分。建设安全生产管理体系是实现安全生产管理工作系统化、规范化、标准化和科学化，提升安全绩效的重要手段，是我们“十二五”期间的一项重要任务。集团安全生产管理体系是一个包含集团、利润中心和基层企业三个层面的完善的、有机的、有自身特点的整体。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系 在集团层面要结合所涉行业在安全生产管理方面的共同特点提出总体的原则性要求，引导各单位开展安全生产管理工作。其重点是致力于安全文化、理念、价值观的建设，诸如管理政策、评价办法的制定、通用要素的确定等。在战略业务单元、一级利润中心层面是以集团安全生产管理体系的要求为基础，结合本行业的特点建设具有较强专业指导性的管理体系，为下属所有成员企业的安全生产管理工作提供明确的指导意见，其管理体系不仅包含集团的通用要求，还应包括专业化的安全生产管理内容。在基层企业层面是在充分考虑一级利润中心层面的安全生产管理体系专业指导的基础上，重点反映个性化要求，结合本企业的实际情况，提出管理体系建设的具体要求。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系 各层级的安全生产管理体系均应至少包含九个方面的基本体系内容，即：组织体系、制度体系、责任体系、教育体系、风险控制体系、监督保障体系、文化体系、评价体系以及优化改进体系。各层级的安全生产管理体系建设要以《华润集团EHS管理体系建设指引》为指导，按照PDCA的工作方法进行。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系 建设和实施安全生产管理体系是集团“十二五”安全生产管理总体规划的一项重要工作，是实现可持续发展和“向世界一流企业进军”战略目标的重要保障。 集团各单位要深刻认识建设安全生产管理体系的重要性、紧迫性和艰巨性，要结合各单位的特点，统一部署，整体谋划，梳理管理要素，增加资源投入，集中精力，各级安全生产管理人员要全身心地投入到建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系上来。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系1、强化安全生产组织建设 建立健全安全生产管理组织体系是开展安全生产工作的基础，是安全生产管理体系建设和实施的前提条件。华润集团安全生产管理组织体系由华润集团、各战略业务单元、一级利润中心及其基层企业的安全生产委员会和各级安全生产监督管理机构及保障机构组成。集团各级组织要按照《华润集团安全生产组织建设指引》的要求建立健全安全生产管理组织机构，各机构必须认真履行其安全生产管理职责。各级组织的最高管理者是安全生产工作的第一责任人。各级安全生产委员会要负责本单位的安全生产工作，研究决策安全生产的重大问题。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系各级安全生产监督管理职能部门或者负责安全生产监督管理工作的职能部门是企业安全生产工作的综合管理部门，对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。各级安全生产保障部门应根据部门安全生产管理活动的特点与重点，在主管领导的组织下主动开展相关安全生产管理活动。各级组织要按照国家和行业的有关规定，结合自身安全生产管理工作实际，合理配置安全生产工作管理人员，要把业务能力强、爱岗敬业的管理人员，充实到监督管理部门，提高监管队伍素质。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系2、完善安全生产管理制度 安全生产管理制度是企业管理制度的主要组成部分，制度建设是安全生产管理体系建设重要工作之一，是有效防范安全风险，保障从业人员生命安全和企业财产安全，开展安全生产管理工作的行动指南，是实现安全生产目标的重要保障。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系重点抓好基层企业的各种制度建设，真正做到有章可循、执行有规，同时着力抓好制度落实，使安全生产管理工作尽快走上制度化、程序化管理的轨道。在贯彻执行规章制度的同时，要认真进行总结，根据实施情况，不断地进行修订和完善，要把在开展安全生产管理活动过程中积累的好的经验和做法，及时进行标准化，形成新的制度和规范。一、全面建设具有华润特色的价值创造型安全生产管理体系3、落实安全生产目标责任制落实安全生产目标责任是安全生产管理的核心和灵魂。集团各级组织在安全生产管理中必须要采用目标管理的方法，必须要做到层层落实责任。各单位要按照《华润集团安全生产管理目标及责任制度》的要求，制定符合国家安全生产方针、政策、法律法规以及上级主管部门和本单位的安全生产要求的安全生产目标，并经上一级组织的安全生产领导机构审核确定。同时，集团各级组织要把