安全管理会制度.doc

宝兴安全管理会议制度 为掌握和了解本企业安全管理工作，及时消除和处理重大事故隐患，特制定如下会议制度： 1、安全管理委员会成员会议每季度召开一次。 2、主任、副主任不定时召开，发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议，分析研究，制定措施，防范未然。 3、每周各班组召开一次会议，部门会议每月召开一次，分析本周和本月安全生产工作情况。 4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议，总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。 会议内容主要包括： 1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。 2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。 4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。 5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。 6、检查、总结本部门安全工作的执行情况。 7、研究、分析各部门安全生产的形势，找出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。 8、针对事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四不放过”的原则，认真分析，使责任者和全体职工受到教育，吸取教训，制定防范措施。 9、其他有关安全工作的事宜。 10、公司的各种安全会议，要指定专人负责组织，要有专用的会议记录本，认真做好会议记录。安全会议之后，要下发会议要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。 宝兴科技制品厂 年 月 日 宝兴科技制品厂 安全管理检查制度 安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识、及时发现不安全隐患，将安全工作的防线向前提，以便于总结经验教训，有利于防止事故的发生。 一、根据上级有关文件和会议精神，结合本单位各生产期，适时开展安全生产检查工作。 二、检查分为常规检查和突击检查，常规检查由班组、部门负责，检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全，做到每天上、下班检查，每月开展全厂安全大检查，突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。 三、根据上级主管部门工作部署，配合专项检查或整治。 四、重点抽查，对容易发生安全事故的设备、场所（点）进行重点检查和监控，确保安全。 五、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。 六、对上述各种检查必须登记存档，备查。 安全检查的内容主要有以下几个方面： 1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任必是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况，查安全生产制度的执行情况，查生产过程中原始记载情况。 3、查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产无关的事，有无酒后上岗和无证上岗的情况。 4、查领导：领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程，领导对上级的决议是否雷厉风行，对安全生产有功者是否及时表扬和奖励，对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理，查对所发生的事故是否按时上报，查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。 5、查隐患：是否做到文明、安全生产，每台设备的安全设施是否符合标准，每台设备的运行参数是否达到规定的标准等。 6、职业性检查：根据情况，随时组织实施，对本公司的职业性问题进行自查。如：对特种工技术状况的检查，对违章作业情况的检查，对电器设施的安全情况进行检查，对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查，对企业的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查，对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等。 7、日常检查：由专职安全员每天进行一次，对本公司所辖范围的所有地点的各项安全生产及工作情况进行检查，及时发现各种不安全的隐患，并立即提出整改要求。 8、各项检查都应有检查的详细记录，包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况，必须有反馈情况单。由被检查部门填写，交付检查人员进行监督。 9、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改，要做到“三落实”（措施落实、限期落实、人员落实），对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任，按有关规定严肃处理。 宝兴科技制品厂