安徽文源职技术学校2011-2012年(第一学期).doc

安徽文源职技术学校2011-2012年(第一学期).doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安徽文源职业技术学校2011-2012年 第二学期工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,领会《教育规划纲要》精神。坚持德育为首,安全第一,质量是生命,教学为核心,就业是保障的思想,促进学校的发展、教师的发展、学生的发展。走规范、科学、人文化的管理道路,办人民满意的学校。 二、工作思路及重点 围绕一个目标:改革创新,提升学校办学层次;统一一个认识:校强我荣,校弱我耻;树立一个理念:一切为了学生,为了学生的一切,帮助每个学生走向成功;做好四篇文章:制度创新;团队建设;专业设置与课程设置;就业、招生和学额巩固。 三、工作具体任务 〈一〉加强师生员工的思想道德和法制教育 1、转变观念,提高服务意识;学会感恩,提高责任意识;遵纪守规,提高自觉意识;关爱生命,提高安全意识;为人师表,提高形象意识。 2、坚持每周学习制度,坚持集体学习与个人学习相结合的方法,让广大教师懂得教育规律,有强烈的事业心;让员工领会教育精神,有强烈的服务意识;让学生树立正确的世界观,有强烈的责任感。 3、认真学习教育法律法规和《中国教育规划纲要》,了解职业教育改革与发展方向,依法治校。 4、建立德育教育机制,政教处组织指挥,团委协助,关工委配合,班主任为主体,任课教师参与的德育工作网络。 5、从小事抓起做起,培养学生良好习惯,和处人处事能力,教师的修养与管理,也要从小事、细节抓起。 6、广泛开展有针对性符合学生实际的活动,寓教育于活动中去,在活动中贴近学生,感化学生,帮助学生,陶冶学生,达到教育学生的目的。 7、学校领导层要带头严格要求自己,在工作上指导好教师,在生活上关心帮助教师,多贴近教师,形成一个人人讲团结、讲责任、讲效率、讲和谐的校园氛围。 8、严格遵守教师职业道德,处处为人师表,以高尚的人格魅力感染学生、教育学生。 9、办好家长学校和全体家长会议,调整组织人员,开设家庭教育讲座,召开家长委员会议,充分发挥家长学校的作用,引导家长共同教育好学生。 10、调整好关工委组织机构,调动离退休干部对学生进行思想道德教育。 11、广泛开展“五·五”普法教育宣传活动,政教处要把普法活动抓好抓实。每学期学校要对广大师生员工进行两次普法知识教育讲座,开展一次普法实践活动,政治教师要经常对学生进行法律知识传授,使全体师生员工做懂法守法的好公民。 〈二〉加强团队建设 1、以价值观为核心,统一思想,统一认识,统一口径,统一步调,努力工作,和谐相处,大胆创新。 2、加强学校行政能力建设 ① 学校管理人员要坚持学习,不断提高自己的思想、文化、业务素质,继续坚持每个行政人员每学期必须看一本教育管理方面的书,并做好笔记,书写心得,学校学期结束检查。 ② 要严守岗位,模范地遵守学校各项规章制度,处处为师生表率。 ③ 要明确自己的职责,认真完成好自己的工作任务,办事要及时果断,坚持原则,公平公正。 ④ 要有责任感、大局观和奉献精神,理解董事层领导的苦衷和困难,要有广阔的心胸,对待每个职工涵养性高。 ⑤ 要多为学校谋划,想办法,开拓性的开展好工作,遇到难事不推诿,不退缩,不怕得罪人,尽量不上交,自己处理。 ⑥ 实行责任追究制,谁主管谁负责。 3、加强学校目标性、计划性和制度化管理 ① 依据规划,确定本学期目标 ② 围绕目标,拟定学校每学期工作计划,做到工作有条理性,心中有数。部门、专业组、教师、班级都要根据学校工作计划拟定有针对性的具体计划,保证学校重点工作的实施。 ③ 建立健全学校各项管理制度,明确每个员工的职责,完善班级、部门、教师、教官、员工考核细则,实行3+1考核方式。 4、加强五支队伍建设 ① 能力强、精业务、注效率、讲奉献,具有开拓创新精神的管理队伍。 ② 素质高、责任感强、讲方法、一心为学生,具有奉献和爱心精神的班主任队伍。 ③ 师德高、业务水平强、爱学生、教学成绩好,具有协作和耐心精神的教师队伍。 ④ 勤学习、懂方法、责任感强、善于交流,具有吃苦耐劳精神的教官队伍。 ⑤ 安全感强、全心全意为师生服务,具有任劳任怨精神的后勤职工队伍。 5、加强校务公开,提高民主管理程度 ① 重大制度的意见征求 ② 每月公示考核结果 ③ 及时回答员工提出的问题和意见 〈三〉改革创新,提高文源特色的办学模式 1、人事任用改革 依据考核结果和岗位竞争条例,推进职位晋升机制。让有能力有水平的人肩负主要的工作岗位,激发广大员工的热情,以人事制度的改革促进利益分配机制的形成。 2、管理制度创新 制度我们不求大而全,只求小而实,重点是考核与评价制度的创新。 3、专业建设改革 ① 认真组织学习《纲要》,明确职业教育的发展方向。 ② 以市场为导向,结合学校实际精心设计申

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档