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技术中心2011年入职新员工生产实习方案 综合管理部 2012.1.10 一、目的与意义 全面提升员工素质,是为进一步提升集团核心竞争能力,满足集团公司“三年两改观”和“第四次创业”的战略需要。 员工素质决定着企业的生存和发展,是企业成败的关键。一汽正处在加速自主发展,落实‘三年两改观’任务的关键时期,做强做大一汽自主事业,实现一汽‘第四次创业’的伟大壮举,建设有国际竞争力的‘自主一汽、实力一汽、和谐一汽’,迫切需要提升员工素质,优化队伍结构,提高技能水平。 新入职大学生是一汽的未来,是一汽的希望,你们的素质决定了一汽自主事业的高度,决定了一汽的长远目标能否实现。 一、目的与意义 深入生产一线实习,零距离接触生产制造现场,使新入职员工了解工厂,熟悉生产加工流程,锻炼动手能力,运用所学、所看到的工厂实际更好的为研发工作服务。实现理论与实际的有机 结合,为将来从事设计事业奠定坚实的基础。 一、目的与意义 汽车行业是一个竞争激烈的行业,中国的汽车市场是一个竞争激励的市场。目前,世界汽车巨头已经全部进入了中国市场,并且把汽车行业先进技术同步移置到中国市场进行生产。 深入生产一线实习,能充分接触到当今汽车行业的前沿技术和先进生产工艺,为把握汽车发展方向,设计先进产品奠定基础。 一、目的与意义 好的汽车产品从设计开始就要全面思考。不但要从工艺的角度考虑,便于装配和制造,而且要从用户的角度考虑使用起来方便和灵活,出了问题之后便于拆卸和维修。 新入职大学生深入一线实习,就是为了充分了解现生产技术和条件,充分了解用户的产品需求,保证设计的产品“好造、好修、好用”,具有高的性价比,具有强的竞争力。 二、实习内容 了解工厂产品、技术、设备及其生产制造能力 熟知焊装、涂装、冲压和总装等四大工艺的生产制造 掌握加工、装配等环节个别岗位的基本操作技能 三、实习安排——时间安排 共为5个月 实习时间是2012年2月13日—2012年7月6日,其中工艺实习为2个月,现场顶岗操作为3个月。 去往实习单位的安排: 模具公司:2月13日上午8:30、西院集合 富维江森:2月13日上午10 :00、中心正门集合(待定) 吉轻公司:2月12日上午8:30、中心正门集合 解放公司:2月13日上午7:50、一号门(奠基纪念) 轿车公司:2月13日上午8:30、中心正门集合 丰田发动机:2月13日上午10 :00、中心正门集合(待定) 三、实习安排——实习单位 1 解放公司 变速箱分公司 车桥分公司 卡车厂 无锡柴油机厂(无锡市) 2 轿车公司 3 吉林汽车有限公司 4 一汽富维江森 5 模具公司 6 长春一汽四环李尔公司 7 法雷奥公司 8 丰田发动机 9 富奥公司 塔奥公司 东机工公司 一汽光洋 富奥天合 10 长春灯泡电线厂 三、实习安排——实习具体内容 依据:从事的专业、岗位,由导师确定。 内容:工艺与生产操作。 具体内容:由实习单位安排。 三、实习安排——实习方式 导师带培。实习单位由工艺导师及操作导师(师傅)指导,中心见习期导师要对实习全程进行监控。 顶岗操作; 集中授课; 参加生产/质量等班会; 四、实习管理 原则:完全服从所在实习单位的一切管理规定。 工作:服从实习单位生产安排,参加倒班或加班等。 隶属关系:班组、车间/科室、实习单位人事部门。 实习单位、中心均设专人负责实习管理工作。 认真参加中心和实习单位组织的各级安全教育; 严格遵守安全生产规定; 严格遵守设备等安全操作规程; 外地实习人员休息时间出行要两人以上; 坚决杜绝一切不安全隐患问题。 四、实习管理——劳动纪律 严格遵守实习单位劳动纪律; 部门、科室在实习期间不准抽调实习人员回中心工作; 实习人员不允许休探亲假及员工带薪休假; 因病等特殊情况一天之内的,应向实习单位请假。超过一天的由实习单位人事部门告知技术中心教育组; 实习单位人事部门每月向中心反馈实习出勤。 四、实习管理——有关规定 不服从生产劳动安排的,无故旷工一次以上的,无特殊原因迟到早退三次的(迟到早退一次者,予以警告,并通知部门),违反实习单位相关规定,被实习单位退回中心的,根据具体情况,降低岗级或延长见习期; 凡到外地实习人员,其补助按集团长学规定执行,其住宿所用水电费自理; 在长春本地实习的人员,待实习结束后,按照中心午餐标准,一次性补助。 五、实习评价 实习单位做出实习评价; 实习单位组织操作考试; 个人向部门提交实习总结并以部门为单位进行交流; 部门组织实
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