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2014年4月份客户服务中心等级评定实施方案
方案编制:郑泽军、刘静 签字确认:
方案审批:黄展洲、鲍舒 签字确认:
1、目的:
为了有效推行“等薪、等级,聚集三机,以聚焦产品及培训为向导,三机,以聚焦产品及培训为向导 客户服务中心 备注 时间 评委 1、理论知识笔试 4月15月晚上18:00
地点:营销会议室 出题人:郑泽军、沈志刚、鲍舒
监考人:刘静
职责:出题人负责在规定时间编制针对不同等级的试题各1份;监考人负责安排考试时间、地点,维护考场秩序。 具体的时间和地点届时OA通知 2、现场维修能力评定 4月18日
地点:椒江厂区/临海厂区 评委:各车间主任,项目经理
负责人:郑泽军、沈志刚、刘静;
职责:评委负责对参评人员的维修能力进行评价,做到公平、公正。 3、现场PPT答辩 4月20日
地点:二楼培训室 评委:郭卫星、黄展洲、邱杨友、鲍舒、管杨仁、李创、郑泽军、沈志刚和国贸各大区经理等(根据具体情况调整)
职责:评委负责参照各等级要求,对参评人员的PPT展示情况进行点评、提问和打分。 4、客户满意度调查 4月15日(前) 负责人:呼叫中心
职责:负责收集、整理外部客户(经销商)和内部客户(内务部、各大区)对参评人员的满意度评价。 5、综合能力评价 4月22日(前) 负责人:刘静
6、评定流程:
被评人申报等级→提交“培训效果评估表“培训签到表”-
注:报级需“签到表”“效果评估表”,三级份,四级份。向评委展示培训课件及培训评估表“培训签到表”“满意度调查表”呼叫中心提供
1
附件1 技术/售后服务(培训)人员等级评定申请表
技术/售后服务(培训)人员等级评定申请表
姓 名 出生年月 进厂日期 上次评定时间及等级 申请等级 本人自我鉴定:(阐述自己的基本条件、技术能力、主要技术成果和新品开发成果,可附页) 主要
工作
经历 能力
状况 主要
工作
业绩 初审意见(主管意见) 客户服务中心经理意见 考评项目 标准分 权重 实际得分 1、笔试 100 15% 2、现场维修(讲解)能力评价 100 30% 3、客户满意度调查 100 10% 4、PPT答辩 100 30% 5、综合能力评价(直接领导、大区经理和业务员) 100 15% 合计 100 100% 终审小组评定 鉴定等级:
签名: 时间: HR中心意见
签名: 时间: 总经理审批意见
签名: 时间: 备注:此表经批准后,一份报人力资源部备案,一份本人保存
售后服务等级考试机型
一级(电子类产品包括操作及机械维修)
电脑车 迅利IIE
JK-768E
JK-788E
JK-8569UT或JK-8669UT
JK-58450D或JK-58420D
二级(电子类产品包括操作及机械维修)
JK-迅利IIE、JK-8450选一68E、JK-8569UT选一售后服务人员维修技能标准对照表 掌握深度 技能等级 四级维修技能 三级服务技能 二级服务技能 一级服务技能 编号 电脑车 系列 双针机 系列 包缝机 系列 绷缝机 系列 1850 系列 1900A 系列 电控维修 技能 781系列 1790系列 花样机 系列 开袋机/门襟机 常规掌握 1 电脑车参数调节 电控参数调节 电控参数调节 电控参数调整 针杆摆梭调整 电控参数调整 众邦电控电源部分维修 勾线机构调整 电控参数操作与调整 电控参数操作与调整 电控参数操作与调整 2 针杆旋梭调整 针杆旋梭位置调整 勾线机构调整 针杆弯针机构调整 送料时间调整 针杆摆梭调整 众邦电机维修 停车位调整 勾线机构调整 图案打版与花型编辑 开袋机更换针位 3 倒送料重合调整 同步时间调整 缝纫线迹优化 弯针同步调整 停车位调整 剪线机构调整 高低速机构调整 摆针位置调整 常规机械部分调整 常见机械故障维修 4 同步调整 针杆摆动机构调整 送料机构调整 差动送料机构调整 高低速机构调整 送料机构调整 摆针位置调整 面剪调整 常见电控故障判断 常见电控故障排查 5 剪线机构调整 剪线机构调整 电控常见故障处理 面剪调整 底剪调整 6 电控常见故
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