导师带徒2140403.doc

沙洲电力有限公司“导师带徒”活动实施管理办法 一、总则 第一条 目的 为贯彻落实公司持续发展的企业战略，推进公司各类人才队伍建设，充分发挥公司内部各专业人员的示范与引导作用，教育和引导广大青年职工立足岗位，敬业爱岗，熟练掌握相关业务技能和理论知识，培养和造就一支具有良好的职业道德和职业技能的员工队伍，满足公司生产与发展战略的需求。根据公司培训管理规定，结合公司生产实际需要，制定“导师带徒”活动实施办法。 第二条 意义　 “导师是指思想品德、专业学习多方指导，内容包括职业道德、岗位技能（理论和实践）、岗位效益、安全生产四个方面 附件一: 导师带徒培训计划表 姓名(导师) 姓名(徒弟) 部门 部门 岗位 学习岗位 时间 培训内容 计划完成时间 制表： 附件二: 导师带徒( )月（季）计划考评及信息反馈表 姓名(导师) 姓名(徒弟) 部门 部门 岗位 学习岗位 （　）月培训计划内容 徒弟　　　 1、自我完成学习计划情况 2、掌握实际操作技能和相关理论知识程度 3、培训中自己有何建议 4、学习过程中有哪些建议、需求帮助 导师 总结 1、徒弟计划完成情况 2、掌握实际操作技能和相关理论知识程度 3、对徒弟提出的建议、需求进行反馈的情况 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日 部门 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日 附表三： 张家港沙洲电力有限公司导师带徒总结 导师(徒弟)姓名 部门 参加工作时间 岗位 培训合同起止 时间 培 训 总 结 签名： 时间： 附件四： 　　　　　　导师带徒总评成绩表 导师姓名 徒弟姓名 岗位 学习岗位 培训合同起止时间 岗位理论知识（30%） 值内考试成绩 各阶段考试成绩 分项总成绩 同事评价 （２０%） 岗位操作技能 现场配合操作技能 分项总成绩 导师评价 （２０%） 岗位操作技能 现场处理能力 分项总成绩 部门评价 　（３０%） 　岗位技能 同事配合能力 分项总成绩 成绩 注：理论知识、同事评评价、导师评价、部门评价权重已标注；每单项分值100分，单项总成绩取分项平均值。 附件五： 张家港沙洲电力有限公司导师推荐表 姓 名 性 别 参加工作时间 政治面貌 学 历 专业 技能等级 专业技术资格 部门 岗位 联系电话 聘任时间 工 作 简 历 及 技 术 专 长 部 门 意 见 人力资源部意 见 附件六： 张家港沙洲电力有限公司师徒合同 为了引导员工在岗位上学习，帮助员工在岗位上成才，培育岗位能手，提高公司员工的整体素质，不断增强公司的市场竞争力，推进公司跨越式发展，特在公司全面开展“导师带徒”活动。为了明确师徒职责，现签订如下师徒合同，望双方共同遵照执行。（各部门根据自己实际情况制定实施细则） 一、双方职责 （一）师傅职责 1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。 2、师傅要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划，并将计划落到实处。 3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。 4、负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。 5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛、技术比武和职业技能鉴定。 6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。 7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟转正定级时，师傅要有书面报告交部门，保证徒弟学徒期满考核合格。 （二）徒弟职责 1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。 2、在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。 3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。 4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。 5、合同期满时，应写出书面的自我总结交师傅及部门。保证学徒期满，能较好地独立工作。 二、本合同一式五份，工会、团委、人力资源部、师傅、徒弟各持一份，由工会、团委、师徒所