工作安全及伤预防.ppt

安全培训课程 ——工作安全及工伤预防 工作安全 工伤造成的影响比我们预期的要大得多 工作安全 工作安全 导致工伤的原因有很多，但是总结起来无非就是那么几大类： 1.不知道自己的行为有什么隐患 2.知道自己的行为不规范，却一意孤行 3.生理机能导致的突发情况 4.无预兆的突发情况/非人力或非本人的责任 5.其他 工伤案例 2012年8月2日24时55分，模保人员A在调整模具时，手拉模具零件时，滑落被精密垫片划伤右手无名指。 工伤案例 2012年7月18日16时05分，一员工在倾倒垃圾的过程中，被蜂蛰到脚部。 工作安全 在工厂里，作为一线管理者的班长，总是可以最先接触各类的突发情况，对于各类安全隐患也是了然于胸，那么在工作安全的问题上又该扮演什么样的角色？ 班长扮演的角色 企业安全生产工作的重点在一线，一线的重点在班组；因为班组是企业的细胞，班组长既是安全生产的组织者，又是安全生产的指挥者，并经常与“三违”行为，各种事故隐患“短兵相接”，是预防事故发生的一道重要防线。因此，提高班组长的安全管理素质，尤为重要。 班长该注意的事 班组长面临的最大的一个工作任务就是加强自身安全技术知识的更新学习。 班长该注意的事 定期组织班组长开展本施工区域的重大危险源的辨识和培训活动，帮助他们识别不同的作业活动的危害因素的种类和分布，以及伤害事故产生的方式与途径，从而制定出预防和控制措施。 班长该注意的事 班组要加强对区域安全重点部位、关键环节、重要岗位的全面检查，及时消除隐患。 班长该注意的事 注重安全技术交底工作，要针对现场存在的危险因素，认真实施作业现场危险点分析和预控，积极推行现场标准化作业，从组织管理和作业程序上控制违章行为的发生。 班长该注意的事 人是安全系统的首要保障和关键因素，因此要力求使班组每一名员工都具备“三种能力”（即：一观测，二果断，三排除），提高现场人员的紧急状态处置能力，对避免事故发生和减少事故危害至关重要。 班长该注意的事 “观测”：是员工对作业环境隐患及险情预兆的认识能力。 “果断”：是员工对可能发生的伤害敢于采取正确、果断处置的措施。 “排除”：是在保证员工生命安全的前提下排除发生的险情。 班长该注意的事 为提高员工的现场处置“三种能力”，要针对各工种岗位可能发生的各种险情，制订应急预控程序，通过演练提高班组员工的应急处置能力。 工伤预防 工伤预防 工伤事故如何预防？ 1、非责任事故的预防：加强预警、预报；加固工程建筑及露天设备；人员撤离危险地段等。 工伤预防 2、责任事故的预防（1）杜绝不安全行为： A、操作错误 B、忽视安全 C、使用不安全的工具、设施、设备。 D、手代替工具操作。 E、冒险蛮干。 F、攀坐、站立在不安全位置 G、个人防护用品穿戴不齐 工伤案例 2012年8月10日13时，一名电工在B栋3楼实施电柜作业时，不小心将螺丝刀碰触到上方铜排，造成电柜内部铜排短路，并引起电弧致使该员工手部及脸部灼伤。 工伤预防 （2）加强安全学习，遵守规章制度； （3）消除工作环境及设备、设施的安全隐患； （4）各级主管加强监督检查 ，查处违章行为。 （5）认真调查、分析、处理安全事故，严格执 行“四不放过”原则。 未查清事故原因不放过；未采取防范措施不放过； 事故责任者未受到处理及群众未受到教育不放过。 工伤预防 在很多工伤事故中，伤者或伤者的上司，明明知道很多有关工伤的预防知识，却还是会采用不安全的作业方式。为什么？ 下面我们总结了十点原因。 违章操作心理分析 一、侥幸心理 二、惰性心理（图省事，节省时间） 三、麻痹心理 四、逆反心理 五、逞能心理（对自我能力的定位过高） 六、凑趣心理（寻开心，过火的玩笑） 七、冒险心理（受激情驱使，为面子，为了虚荣心） 八、从众心理 九、无所谓心理 十、好奇心理 工伤案例 2012年4月16日10时33分，一名清洁工在清洗拖把后，将其放置在A栋1F楼梯左侧窗户旁晾晒，在起身时头部与窗户拐角发生碰撞，导致头部受伤，流血不止。 工伤案例 2012年4月6日9时，资材一员工开叉车叉原材料退货，叉到地磅旁边待退区，发现前一次所叉之原材料不良，标签及单据被挡到，于是就下车将标示向外，下车时叉车手刹未拉，地磅与地面高低不平，叉车自动行驶，致使该员工右脚脚背受伤。 工伤案例 2012年4月6日18时30分，仓管人员A在借用原材仓叉车整理木箱，将要拐弯开出原材仓门口时，叉车制动突然性失灵，A及时转向，仍不可避免地压到了站在旁边的工作人员B，导致其右脚趾骨折。 上下班的交通安全 交通安全注意事项： 1.驾驶机动车、非机动车时请佩戴好安全防护用品。 2.饮酒后请不要驾驶车辆。 3.任何情况都不能够闯红灯。 4.车辆上路请靠右侧通行，步行穿越马路，请尽量走斑马线